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“忠诚度测试”是用人软暴力

■ 木须虫
“自愿” 王恒/漫画
 

当公司收益良好,老板却发话“允许员工自愿降薪”?近日在知乎上一则截图引发网友热议,截图对话显示,“今年公司效益良好,利润有较大增长。公司决定,允许员工自愿申请每月降低待遇的10%”。记者了解到,该公司为“广州多益网络股份有限公司”,群中发言者正是其创始人徐波。记者采访得知,该截图群对话的员工已离职。多名该公司员工向记者透露,类似测试在公司每年都会发生。(11月8日《成都商报》)

其实,正常情况下,“员工自愿降薪”本身就是伪命题,因为这有违基本人性,更何况公司的收益良好,员工对保持薪金稳定有普遍的心理预期。很明显,“允许员工自愿降薪”被老板拿来当“忠诚度”测试题本身就很荒唐,因为得到的多是违心的答案,所谓的忠诚度自然会充斥着大量的虚伪。

不得不说,笔者以为,服从才是老板所真正想要的,所谓的“忠诚度”测试并不是目的,更像是驭服员工的手段。报道也显示,要员工“自愿降薪”并不是一时心血来潮,类似的测试每年都有,花样还不少,每每“答错者”会受到不同程度的“惩罚”,轻则检讨,重则离职。这些手段“一箭双雕”:一方面,像“切香肠”一样蚕食员工的合法权益,如借测试之名即便薪金不降,加薪只怕是奢望,还有苦说不出;另一方面,保持对员工一种心理威慑,让员工在处理劳资关系时,心有顾忌。

对于企业用人形形色色的软暴力,相关部门也绝不能等闲视之,及时介入、调查,无论是企业还是员工,正当权益必须受到维护,而相应的违法行为也该依法得到惩罚。也只有制度维护用人关系的平等,更好地为处于弱势的职工撑腰。

对于一个企业来说,行稳致远关键还在员工。要稳定员工队伍,调动员工的活力和创造性,关键还要找到更多共同的利益面,塑造共同的价值观,形成积极的动力内驱,而不是轻易靠道义上的忠诚,更非貌合神离“伪忠诚”的管理套路,把企业的利益凌驾在员工之上。

 
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