“稍息”“到”；“立正”“到”……最近几个月，沈阳一家连锁饭店门口每到下班时间，一群身穿迷彩服的服务员都会开始军训。他们时而站军姿，向左、向右转，时而快速分散、集合，背着队友过河……这些被路人拍成视频发到网上后，引起网友热议。（12月4日《工人日报》）

岁末将至，也是公司组织团建的高峰期。记者采访了解到，一些企业在团建中，不精心组织反伤了员工心，假借庆祝之名炫耀领导权力；给自己堆个坟，写墓志铭；给领导写诗、献花；拥抱领导3分钟……

为什么“奇葩团队”费力不讨好？笔者以为，源于团建跑偏。诸如，2016年1月，南京某公司要求员工在大街上喊口号，亲吻垃圾桶，拥抱陌生女孩。2017年12月，南昌某美容公司举办14周年庆活动，要求员工们跪着互扇耳光，美其名曰培养“狼性团队文化”。

团队建设，本来是为了提高员工快乐指数，增强凝聚力和向心力。可是如今在一些企业，把组建团队当成“感恩企业”“感恩老板”，提高老板威信，搞个人崇拜的道具。 由其想起几年前湖北一公司大唱赞美董事长的歌曲，革命歌曲被篡改：“董事长的思想放光芒”，“×董事长好，×董事长是咱们的好领导”……这种表扬与自我表扬，吹捧与自我吹捧，标榜自己，树立个人权威，实则是价值观错位，有违职业道德规范，而且涉嫌违法。

大到一个企业集体，小到一个职能部门，要想组织有力，使团队成员拥有较高的忠诚度，那么，优选一个大家都认可的团队领导人至关重要。团队建设，应该听取职工意见，团队活动应该有规矩、有底线，由职工做主，而不是由企业老板定调子，搞一些“奇葩活动”，来歌颂企业，歌颂老板的另类个人崇拜，树立老板威信，发挥“权力影响力”威力。团队应该是发挥凝聚功能，而不是企业领导的“鼓吹手和啦啦队”，企业形象和老板威信不是靠企业团队“奇葩活动”搞出来的。