“我现在只想快点辞职。”近日，记者接到一位市民的电话，情绪激动地表示“苦受单位的加班文化折磨。” 不加班等于不上进？记者发现“加班文化”并非个例，网络上有人将此现象总结出一个词语：摸鱼式加班，意思就是领导没有下班，员工也不能提前离开。（8月25日《工人日报》）

对“摸鱼式加班”，笔者以为，须用“心”纾解。一则用人单位用心管理。“摸鱼式加班”的存在，根本上而言就是用人单位管理上出现了漏洞，就有专家指出，真正良好的企业运转靠的不是领导印象，而是合理的管理机制，依靠机制去提高劳动效率和劳动质量。

二则劳动者须用心工作。道理不难理解，唯有每位员工在上班时间加班努力工作，才能够减少加班的存在。试想，在法定工作时间内，每位员工能够按时保质完成工作，用人单位可还有加班的必要？于每名员工而言，最应该做的就是踏实工作，不给其他岗位添乱，也唯有每个人用心做好本职工作，才会减少没有必要的加班。

三则用人单位管理者用诚心善待员工。“有时候明明和一些员工无关的工作，领导也要求来陪加班，来了之后也没有什么事，大家只能坐着磨时间。”可以说，领导这种“要求陪加班”的做法，不仅缺乏管理智慧，且更不人性化。要知道，员工的休息权不容被肆意践踏。若没有必要让员工加班，管理者就理当减少“扰民”。

四则工会组织当用心监督。在许多公司，“摸鱼式加班”并无加班费和补休，员工下班后干耗在公司，得不到相应补偿。撇去加班是否有实质性工作，单就加班得不到相应补偿来说，就违背了劳动法相关规定。对此，一方面工会当积极进行纠偏；另一方面应该根据员工的诉求，加强与管理者的沟通，以减少“摸鱼式加班”现象。

总之，减少“摸鱼式加班”，用人单位管理者起着决定性的作用。通过完善管理规章制度，让员工放心大胆行使自己的合法休息权，而不是靠虚假招数应付十分必要，且也是规避职场形式主义的必需。