工作部署精细化。月度工作任务必须通过四道关：部门上报关。每月25日前，由各单位和各领导小组办公室对各自工作进行梳理，排出下个月工作重点，列出时间表、路线图，申请纳入全市重点工作盘子来推进。分管审核关。由分管市领导根据部门申报的重点工作，视情组织召开会议，研讨工作安排的科学性、合理性和可操作性，增强工作计划性和统筹性。专职汇总关。由市作风办专职人员对市分管领导审核后的重点工作进行汇总、整理、校核，做到精简、精细、精准，形成重点工作安排初稿。会议研究关。每月底召开书记专题会，对市作风办提交的全市重点工作安排进行逐条逐项审议，最后以文件形式印发各单位执行。

工作督查科学化。没有督查，就没有落实，督查是工作落实的助推器。市作风办开展月度工作督查主要采取“制度+科技”手段，依托“效能管理系统、项目管理系统”等平台，绘就“工作项目化、项目责任化”的“路线图”，推进重点工作、重大项目提速提质提效。科技“提效”。转变传统的现场督查、评议、考核等模式，建立“效能管理系统”，借助大数据分析，对全市重点工作实行网上分解交办、网上督办、网上评价，实现了用系统管人、用系统管事，效果事半功倍。管理“促效”。围绕“盯人盯事盯结果”的要求,建立项目管理系统平台，将全市续建、在建工程、计划新开工和开展前期工作的项目全部纳入管理系统，进行实时跟踪,不完成不销号，营造了“人人有项目、个个须担当”的工作氛围,推动工作落到实处。督查“问效”。综合运用市领导督查、专门机构督查、新闻舆论督查、“两代表一委员”督查；专项督查、综合督查、驻点督查等相结合的方式，形成全覆盖“大督查”格局，对进度迟缓、矛盾集中的工程项目，通过媒体予以曝光。今年以来，有创新实行三单制：即“工作交办单”、“工作催办单”、“工作预警单”，逐级加压，确保交办工作落实到位。“工作交办单”明确责任单位、工作事项、完成时限；对即将到期工作下发“工作催办单”，要求加快进度；“工作预警单”下发后仍未按时完成的，移交市纪委监委启动问责程序。

成绩亮晒经常化。通过“微信亮绩、抽签述绩、影像比绩、评星定绩、表态促绩”六绩工作法，对各地各单位工作成绩进行亮晒，着力在全市营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。微信“亮绩”。全市建立了市直单位工作群、乡镇街道工作群、扶贫工作群、美好新明城、工招园建设和农美旅、现代服务业发展等12个主要微信群和多个子微信群，实现重点工作微信“全覆盖”。微信成员包括市委、市政府主要领导、分管市领导、各单位主要负责人、重点工作一线干部2000余人。通过微信将当天开展的工作和取得的成效即时发布，将工作进度、综合排名、存在不足等情况做一展示和通报，激励广大干部争先进位。抽签“述绩”。每月市委常委扩大会，由市作风办从100余个单位中随机抽取2个乡镇和2个市直单位现场述职，展示工作成绩、介绍工作经验、传授工作方法、提出工作建议，进一步促进了各单位“一把手”履职尽职，为官有为。影像“比绩”。由市作风办按照“时间表、路线图”，对全市重点项目进行实地督查，以照片形式留下工程建设形象进度。在市委常委扩大会上以PPT形式播放，通过前后影像对比，直观展示工程进度。评星“定绩”。坚持重实绩、重实干、重一线导向，出台了《明光市月度“干部之星”、“单位之星”评选办法》，每月从重点工作一线评选出15个“单位之星”和20名“干部之星”进行通报表扬，激活了干部队伍“一池春水”。今年来，共评选月度“单位之星”120个、月度“干部之星”202人。 表态“促绩”。市作风办通过月度工作督查，推荐2个月度工作落实相对落后单位，由主要负责同志在大会上做表态发言，作检讨、定目标、明措施、立军令状，促使全市上下争先进位、比学赶超。