近日，陕西榆林市米脂县扶贫办4名官员因开展“精准扶贫”工作不力被免职，同时记者了解到，榆林市针对扶贫工作再出新措施，将进一步加强对扶贫干部的工作管理，对全市参与扶贫工作的第一书记、驻村工作队员实行GPS定位管理。（6月30日《新京报》）

对驻村干部实行GPS定位管理，从理论角度而言，此举确实可以有效监管驻村扶贫干部，避免其出现缺岗和脱岗现象，有效提升驻村扶贫干部履责意识，沉下身子抓好脱贫攻坚。但事实上，此举并非提升扶贫效果、强化驻村扶贫干部履责的万全理性之策。

通过“GPS定位”确实可以有效监控驻村扶贫干部的在岗情况，但这需要一定的技术条件，比如个人必须拥有智能手机，否则无法落实。同时，“GPS定位”也并非就是绝对的监控驻村扶贫干部的工具，如果个别驻村扶贫干部仅仅是按照要求及时通过“GPS”签到等，把签到当做追求和每日的功课，岂不还是作风照旧效果难期？这不更是一种新的形式主义了吗？

事实上，对于驻村效果的评价而言，对于脱贫攻坚成效的评价而言，离不开自上而下的各种评估和评价，但更离不开民意的监督和评判。一个驻村干部是不是在尽心尽力为民谋福，一个扶贫干部是不是在想方设法帮扶贫困对象脱贫，一个扶贫干部是不是在履行职责为脱贫攻坚呕心沥血，百姓心中有杆秤！农村一线干群才最有评价的发言权！

因而，不管是为促进脱贫攻坚成效也好，还是为了强化扶贫驻村干部监督管理并提升其驻村帮扶效果也罢，采取简单僵化的“GPS定位”监督，倒不如引进民意监督问责。