深化改革 适应经济新常态
民生银行布局消费金融市场
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深化改革 适应经济新常态
——省联社积极进行互联网金融探索与实践
▋记者 邹传科
 

安徽省农村信用社联合社(以下简称:省联社)成立于2004年12月18日,由全省83家农村商业银行(以下简称:农商行)共同出资组成,是具有独立法人地位的地方性金融机构。

服务“三农”,深化改革

深化农信社改革以来,省联社按照省委、省政府的决策部署,认真履行“服务、指导、协调、自律和行业管理”职能,团结带领全系统广大干部员工,坚持服务“三农”、服务县域、服务小微、服务社区的市场定位,以加快业务转型升级为主线,立足“对外服务经济社会发展,对内激发法人机构活力”,抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象,取得了发展速度、质量、效益的有机统一,使得一度积贫积弱、濒临破产的高风险机构,逐步发展成为改革创新走在前列、支农支小位居主力军地位、承担社会责任发挥着不可替代作用的地方金融机构。

在我省进一步深化农村合作金融机构改革的新时期,省联社以农商行组建为抓手,大力拓展业务,努力化解风险,加快转换经营机制,圆满完成了省委省政府提出的将83家法人机构全部改制成为农商行的目标任务,使安徽成为全国首个全部完成农商行组建的省份。以此为动力,推进可持续发展的内生动力逐步增强,精细化管理水平明显提升,队伍素质和企业形象不断改善,真正成为了“服务县域的主流银行、支持‘三农’的主力银行、小微企业的伙伴银行、灵活快捷的社区银行”,整体走上了一条持续健康发展的轨道,总资产规模在全省率先突破1万亿元大关。

十项指标位居第一 金融服务融入社区生活

截至2016年上半年,全系统83家农村商业银行,十项主要金融服务指标位居安徽银行业机构第一位。

在互联网金融方面,安徽省联社2013年以来不断的进行思考和探索,在全国银行业率先推出“社区e银行”这样一个生活消费服务和社区综合金融服务于一体的综合性服务平台。2013年11月,省联社研判和把握移动支付快速发展趋势,特别是要突破农村地区通讯瓶颈、突破时间限制,最大程度地方便广大农户和中小微商户、企业的支付结算体验的需求,开发了2个版本、4款全新系列手机银行产品,满足了市场上90%的智能和非智能手机终端客户需求,基本实现了区域全覆盖、服务全时空、产品全方位。截至9月末,累计签约手机银行客户572.18万户,累计实现转账交易5464.51万笔、7050.14亿元,手机小额信贷221.76万笔、979.43亿元。2014年11月在手机银行的基础上,省联社借助先进的移动互联网以及移动支付技术,以众多网点资源为依托,立足服务社区,实现线上线下、有形商品和无形服务的融合,打造集生活消费和社区金融服务于一体的“社区e银行”平台,促进了金融服务与生活服务的融合,推进了工业品下乡和农产品进城。平台推出以来,得到了商户、居户以及业界的好评和认同。截至9月末,社区e银行累计签约商户6.95万户,累计交易320.88万件(宗)、2.23亿元。

下一阶段,省联社将在省委、省政府的坚强领导下,切实深化对“四个全面”战略布局的认识,主动适应经济“新常态”,坚持支农支小方向,扎实开展“内控好、服务好、效益好”的“三好银行”创建,加快推进“小银行、大平台”建设,全面推进发展转型和提质增效,积极进行互联网金融的探索与实践,推动全省农村商业银行在更高起点、更高层次上的科学发展。

 
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