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“副镇长开网约车” 折射基层公务员生存困境
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3上一篇  下一篇4 2016年6月19日 放大 缩小 默认        
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“副镇长开网约车” 折射基层公务员生存困境
□张西流
 

38岁的洪升,是安徽黄山歙县王村镇副镇长,5月中旬,身处困境的他在滴滴网络约车平台注册成为车主,6月15日上午9时许,他在上班时间接单时被查,同时被举报至纪委。(昨日本报04版)

副镇长开网约车是否违规,自有法规和纪律公断,暂且不论。然而,副镇长开网约车,是受生活所迫,令人唏嘘,折射出了基层公务员艰辛的生存状态。此前据媒体报道,在竞争激烈的当下社会,越来越多的基层公务员遭遇新“三高”:生活高压、工作高压和舆论高压。可见,副镇长开网约车,是基层公务员“三高”的真实写照。换言之,目前基层公务员面临诸多压力和困扰,亟待制度化解。

首先,基层公务员需要社会认同。事实上,基层公务员就是为社会和群众提供公共服务的一个普通劳动群体。因此,基层公务员并非等同于官员,即便是有的基层公务员通过多年的努力,成了一名官员,有了一定的权力,其官职和权力,也是用来为社会和公众服务的。问题是,就因为有少数基层公务员“高人一等”,对办事群众冷漠相待,或滥用权力,以权谋私,甚至搞贪污腐败,却反而成了一些人盲目追捧公务员的理由,这实在是一种社会病态。

同时,基层公务员需要政策激励。当前对基层公务员管理实际上没有激励,进而导致相关管理机制虚化。事业心和责任心是基层公务员的动力所在,但这种事业心和责任心是需要激励机制呵护的。现在对基层公务员的激励,很大程度上依赖于晋升,而晋升的空间又非常有限,导致基层公务员将晋升的激励功能无限放大。如果不能给基层公务员提高待遇,又不能允诺他们更高的职位,还要不断给他们更高的工作要求,使他们要么成为一个“抱着最苦金饭碗”的工作机器,要么成为一个“喝茶聊天发牢骚”的庸人。

再者,基层公务员需要制度改良。必须剥离强加在公务员身上的优越感和附加值,让公务员职业回归本真。特别是,完善激励机制,改良业绩评估制度和考核制度,建立灵活的工资制度,使基层公务员待遇与业绩成正比。

 
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