让柳传志差点流泪的那个人走了
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让柳传志差点流泪的那个人走了
联想移动业务总裁刘军离职:旗下4个手机品牌“内战”
刘军
 

6月2日凌晨,联想集团宣布执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席刘军离职,原联想集团副总裁、中国区总裁陈旭东将接任。这距联想为提振手机业务而收购摩托罗拉还不到一年时间。

在联想任职20多年的刘军为何突然离职?联想方面并没有说明原因。

Moto品牌定位摇摆

在联想集团的发展历程中,诸多新业务的拓展都有刘军的身影。联想的移动业务,包括手机、平板电脑和智能电视,可以说是刘军领导下发展起来的,尤其是刚刚完成的并购摩托罗拉。

在刘军的带领下,联想移动业务在集团整体营业额的占比从12%上升至25%,今年一季度,联想的手机和平板电脑出货量做到了全球前三名的位置。

在此背景下,2014年1月30日,联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动。同年11月,联想集团总裁杨元庆公开表示,要在4到6个季度里,让摩托罗拉手机业务盈利。公布这个目标,无疑是为刘军带领下的联想移动业务集团立下了军令状。

然而,在最新的季度财报中,原本已经实现盈利的联想移动业务再次出现亏损,原因正是摩托罗拉拖了后腿:包括手机业务在内的移动业务集团去年除税前亏损3.7亿美元。

资深IT评论人士孙永杰认为,联想从谷歌手中并购摩托罗拉时表示,收购目的在于获取专利及开拓海外市场。按照当时的市场情况,联想的战略很明确,即Moto品牌主打海外市场,自身品牌竞争国内市场。但之后Moto回归国内并瞄准高端市场。

孙永杰认为,高层战略性失误或是这次人事变动的主要原因之一:2013年,联想在国内市场还是仅次于三星的第二大智能手机厂商,收购摩托罗拉之后,联想的手机业务并没有明显改善,去年更是被后来居上的小米挤到了国内手机市场的第三位。目前联想智能手机业务线有4个品牌同时运营——摩托罗拉、联想、神奇工场及联想Vibe系列之间的“互掐”,难免让联想手机处于尴尬位置。

柳传志为他差点流泪

刘军1993年清华毕业后进入联想,曾经是联想最年轻的部门总经理、“联想十八棵青松”之一,是联想内部“专门来打硬仗的人物”。

加入联想的第二年,刘军就开始与杨元庆一起工作,到1996年,开始直接向杨元庆汇报工作,一直是杨元庆的得力干将,两人一起度过很多艰难时刻。杨元庆的办公桌上曾经长期有一张照片,是他和刘军等人十多年前在美国拍下的。当时抱着取经心态到硅谷参观过英特尔等公司之后,充满激情的几个人,在那里立下远大志向:要让联想十年成为国际品牌。

联想收购IBM PC之后,一度引入以戴尔系阿梅里奥作为CEO,这位CEO认为当时主管供应链的刘军表现不佳,当时以杨元庆为首的中国人在董事会话语权不高,刘军被迫下课。

对于这件事,柳传志曾回忆道,“专项战略委员会汇报的时候给刘军打的分数很低,我当时差一点流眼泪……一员大将的培养真的不知道经过多少磨难。”后来2009年,柳传志复出,刘军再次进入联想最高经营8人管理团队“联想执行委员会”。       综合《每日经济新闻》

 
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