涉17人的广州国土房管局原局长李俊夫案有新进展：市土地开发中心土地整理部原副部长、现广州市住房保障办公室征收处副处长黄华辉(副处级)，涉嫌受贿犯罪立案侦查并采取强制措施，涉案金额高达8900多万元。（1月6日《南方都市报》）

贪官腐败涉案金额不在于官有多大，以及级别有多高，而在于其手里有没有实权，或是不是自己说了算。也就是说，“小官巨腐”的根本原因在于官小权大。尤其是很多小官都是单位或部门的“一把手”，是项目的直接经手人或掌管人，手中权力的“含金量”很高，最终导致有的直截了当伸手拿、张口要，乃至明码标价成为惯例。一手遮天，说一不二，俨然“土皇上”。由此可见，“小官巨腐”，是权力脱缰的产物。

因此，预防“小官巨腐”，关键就在于要管住“小官”，尤其是“一把手”的权力，防止权力脱缰。首先，要把权力装进制度的“笼子”。不论是县委书记、县长，还是局长，谁接近权力，就要严格约束，防止一手遮天。其次，要让权力在“阳光”下运行。明确工作权限，公开权力清单，使官员不敢专权、不敢弄权、不敢乱权；使小官不敢贪腐，从外部环境上防止腐败的滋生和蔓延。第三，要加大排查处理力度。不论是什么级别的官员，只要掌握公共资源，就要盯死看牢，做到早发现、早提醒、早防范，将“小官巨腐”消灭在萌芽状态。对纵容姑息“小官”贪腐者，必须进行严厉问责追责。

防止权力脱缰，确保权为民用，显得尤其重要。否则，“小官巨腐”不仅伤害到群众利益，疏远党群干群关系，而且破坏党和政府形象，降低政府公信力。