澜溪镇、幸福里、紫云府、凯旋门……此刻，华润置地（合肥）有限公司的员工门正享受着属于他们的幸福，这幸福，是8年汗滴“房”下土之后，汇聚成的快乐之源。

站在合肥市高新技术产业开发区信息产业基地A座大楼向东俯瞰，嵌在主城区的高楼群如同一根根竹笋，在金色阳光下惬意沐浴。

华润置地（合肥）有限公司营销总监郭瑞锋平时很忙，难得有空会见媒体朋友，手里的电话铃声几乎一直在嗡嗡响。“我们和市场星报是很好的合作伙伴，20岁生日我们要表达祝福之意哦！”采访介绍后，郭瑞锋顺势拿起一支笔写上：市场星报，和合肥共成长！

从“联和行”到“华润公司”

华润从何来？谈起这个话题，郭瑞锋脸上顿时洋溢出一份自信的神情。

“熟悉华润的朋友都知道，华润并不是做实业，而是做贸易起家的！”郭瑞锋说， 1938年，为了团结香港及海外支持抗战的民主人士，接受和保管各界抗日捐款和物资，为抗日根据地采购军需物资及药品，在老一辈无产阶级革命家周恩来﹑陈云的领导下，华润前身“联和行”在香港成立。

10年后，联和行进行改组、扩大，更名为“华润公司”。“华”代表中国，“润”取自毛泽东的字“润之”，蕴含“中华大地，雨露滋润”的美好寓意。

“1952年至1980年代中期，华润一直是中国进出口贸易公司在港澳及东南亚的总代理，为计划经济年代的中国外贸事业作出了重要贡献。”说到这里，郭瑞锋似乎话锋一转，“1980年，华润由代理贸易向自营贸易转型，努力发展中长线投资项目，重点投资了零售、房地产、电力、基础设施等领域，项目渐趋大型化和专业化，为今天成为香港和中国内地最具实力的多元化企业之一奠定了基础。3年后，华润公司改组为华润（集团）有限公司，开始建立现代企业制度。”

1992年，华润集团注资上市公司永达利，更名为“华润创业”，成为华润系第一家上市公司，开创了中资企业进军资本市场的先河。

而，那一年，市场星报的前身安徽市场报正式创刊。

结缘合肥：从大蜀山脚下走起

进入新世纪，华润开始加速度奔跑。

进军内地后，并购重组、产业培育、改造国企、业态创新、管理创新、打造差异化生意模式，华润以一个个惊人的“手法”，成功建立起一批具有行业领导地位的主营业务。仅2001年至2009年华润完成两个“再造华润”的既定战略。

2004年。如果以“天下争攘 皆为利往”来比喻当时的中国房地产市场的话，华润以先人一步的速度开始与合肥结缘。

“说起来，真是机缘巧合，我们当时来安徽考察的时候，就看中了大蜀山脚下那块地，有山，有水，虽然那时候这个地方并不怎么样。”郭瑞锋笑着告诉记者，当时的黄山路还比较“寂寞”，这条通往他们来合肥兴业的第一个项目—— 澜溪镇并不被看好。但是，当时的华润决策层还是坚持认为这是一个不可替代的版块。

3年后， 澜溪镇真的热闹了起来。那里的样板区展示成了购房者最好奇的场所。

回望在这片土地创业之初的岁月，郭瑞锋感言道：“当初，我们对这里人的生活习惯等还不熟悉，项目的有些细节还不尽如人意，但是，业主们看到了我们的努力和追求，也感动了他们。”

华润幸福里开盘的时候，来了很多老业主，受访中，这里忠诚客户们真诚地说，“我们喜欢的就是华润做事情的态度和品质”。

华润随后连续成功，让企业在行业内打响威名，同样广为流传的，正是他们对品质的苛求。

他们明白，未来，“洗牌”也是一次机遇

谁都想拥有这样一把“重机枪”，扣动扳机，将那些“小米加步枪”扫倒一片。华润，有这样的野心。 而这种野心的原动力，是他们愿意选择另一种方式来战斗。

“回头去看过去房地产市场的10年，参与这个行业的众多企业，积累了大量的财富，但不得不承认，这里的产品和品质并不高。”郭瑞锋说，未来，作为房子，肯定不是仅仅满足居住的需要，还要有节能、绿色建筑和智能化，以及完善的社区管理。

郭瑞锋坚持认为，房地产行业将有一次洗牌。“涉及到的会有资本、组织管理、产品的持续性。事实上，华润考虑到了这一点，因为，我们一直把追求品质作为企业的经营战略，这也是我们企业内在的动机。”

采访中，这位70后的总监向记者透露，如今，华润在合肥的紫云府项目已经在尝试“精装房”。未来，华润还会在写字楼、养老地产、旅游地产方面延续他们的梦想。