2011年，合肥市房产局产权监理处各项业务均创新高，取得了较好的业绩，被国家住房和城乡建设部再次命名为“全国房地产交易与权属登记管理先进单位”、被省住房和城乡建设厅继续认定为“全国青年文明号”。 近日，该处排定了今年的工作重点。

抓创新、谋发展

一是抓管理制度创新，在继续完善处里各项规章制度的同时，拟新制定“产权监理处绩效考评制度”等管理激励措施，形成一系列切实有效的管理制度体系；二是抓业务工作创新，实现各项工作新发展，抓紧完善各类房屋登记管理，在学习借鉴先进城市经验基础上，逐步形成合肥市房地产登记科学、规范的管理模式。

抓重点、求突破

组织相关人员，拟成立信息系统数据迁移领导小组。对新建房屋登记该处2月底前率先启用新的登记管理系统，同时安排培训业务科室人员，3月底全面停止老系统使用。尽快启动测绘数据整理工作，实现“以图管房”目标；尽快启动档案馆资料二期扫描工作；开展存量房网签系统试点等工作。

抓质量、促规范

严格执行“不能办”报告制度，加强职工责任感教育，严格执行首问责任制，克服相互推诿、扯皮问题；循序渐进、逐步引导，分清主观、客观因素，主动作为与不作为等问题；严格执行三级审批制度，巩固分管领导深入科室审批资料的好做法，及时、便捷、解决问题，进一步提高业务受理办结率，减少信访投诉的发生。

抓管理、树形象

把落实好各项规章制度，作为首要工作，采取多种办法和管理手段，不断增强职工的服务意识，建设优质高效的文明窗口，营造积极向上的良好氛围；继续开展“爱岗敬业”教育和“我把服务对象当亲人” 活动，努力打造一流的“六型房产”职工队伍。

抓稳定、促和谐

强化“第一责任人”制度，即处主任是单位第一责任人，分管副主任是分管科室第一责任人，科长是科室的第一责任人，切实担负起第一责任人的责任，全面执行逐级分工负责制。在信息宣传方面，任务分解到科室，每月公示完成情况，实行一票否决制；继续加强依法行政工作，积极做好政风行风和效能建设。