2012年的钟声已经敲响，人们开始思索新的征程。元月7日，安徽省连锁经营协会新年茶话会显得有点“与众不同”，除了总结表彰之外，协会副会长、秘书长何家信给省内5位知名连锁经营企业的负责人出了一道特殊的题目，上演了一把安徽版的“达沃斯”论坛。

何家信告诉记者，过去的一年，安徽连锁行业品牌风生水起，整体综合实力不断提升，已成为当地市场的亮点，为拉动安徽市场、扩大内需起到了重要的作用。协会作为连锁经营企业的“娘家”组织，也很关心企业的“心事”。通过这样的论坛形式，谈谈2011，聊聊2012。而本报记者也受邀与这5位企业家进行一场独家对话。透过这些声音，或许能看到整个安徽经济在过去1年的背影以及未来1年的图景。

最开心的一件事

官伟力：2011年被评为“安徽省著名商标”，企业品牌进一步提升。

张志锋：阜阳商厦整体销售额增长20%，实现年销售15亿元。

杨念恩：2011年12月16日，华夏世贸大厦顺利开业，是集百货商场、超市、餐饮、商业步行街等为一体的大型城市商业广场，也是皖北地区不多见的城市综合体。

鲁燕：在过去的一年，公司与国内一流咨询管理公司签订合同，制订企业发展3年规划，而一个好的规划是指导企业未来发展的“宝典”。

陈琼：最开心的一件事，是去年徽商农家福借助国家政策的“东风”，各方面都取得了长足进步，并且收购了合肥一家公司。

官伟力：物价在飞涨，黄金也在涨，珠宝首饰也在涨，我们这个行业给大家的印象是珠宝商赚了很多钱，事实并非如此。大的经济环境对珠宝业影响也很大。

张志锋：本土企业在发展过程中也面临着这样或那样的难题和困惑，希望政府对本土企业能和招商过来的外来企业一样重视。

杨念恩：困难还没有大的感受，不过也是希望当地政府少一点“招来女婿变成儿”观念，对本土企业更多一点支持。

鲁燕：2011年是凡人快速扩张的一年，但遭遇“用工荒”、“用工难”问题，管理层有100多人，一线员工招聘700多人，再加上培训环节，这么大的队伍能够建立并且有效运转，对企业来说着实不易。

陈琼：作为流通行业，受大的经济环境影响，资金流受限在去年表现比较突出。此外，农资人才短缺、农村市场无序竞争等老大难问题也困扰着企业发展。

最困难的一件事

最期盼的一件事

官伟力：2012年是大家非常期盼的，也曾有过很多传说。对安徽三星地质珠宝来说，这一年，前有“标兵”，后有“追兵”，我们没有“船票”。如果不进步，“标兵”越来越远，“追兵”越来越近。

张志锋：希望在新的一年企业自身加快发展，政府加快效能建设。

杨念恩：2012年经济还有很多不确定因素，企业要随时关注这些大环境的变化，要巩固发展。华夏集团在2012年主要完善企业功能，建成集团配套的大型物流基地。

鲁燕：2012年是凡人服饰3年规划的头一年，凡人以扩展店面为主，要让“凡人”的足迹不仅遍布江淮大地，更要走出安徽，在江苏、河南等地生根发芽。

陈琼：2012年依然是充满危机的一年，不过，危机危机，有危也有机，2012年最大的希望是安徽徽商农家福有限公司股份制改制能取得成功。