一项叠着一项惠民政策，让“全生活”折扣实惠的理念显现得淋漓尽致。与国邦集团营销总监王鹏的对话，自然而然地从品牌本身开始。

创新就是听消费者的诉求

“从1994年首次出现家居卖场，家居行业就跨入卖场时代，而随着城市化人口增加，上游房地产业发展，建材行业走得很快。”王鹏追溯起家居卖场的渊源。

家是每个人向往的港湾，如何让属于自己的“窝”更加坚实，生活充满奔头，王总思考后说道：“家居的竞争需要创新，创新应该是融入企业文化，并始终贯彻到实践中的一种执行力。”

“全生活”优惠每月都有

虽然此次是“全生活消费”的第一季，但王鹏向记者透露，“全生活”的优惠每月都有，“在近三个月里，国邦都有不低于200万投入的大型活动，7.16望湖美家居的‘非来不可’，8.20的‘冠军联盟’，让消费者更便利实惠装点家园。”

“全生活消费”，国邦集团一点儿不打折。王鹏承诺，将为“全生活”单独烹饪一道大餐，包括超低的价格和券卡等让利活动。

“全生活不仅是未来消费的新趋势，也是符合消费者内心诉求的。”王鹏在一个小隔间里展开了他的“全生活”画卷，“讲究便捷，人性关怀，比如顾客在拿到房屋钥匙后，需要的是一站式完美服务。

“星”平台上与各品牌共舞

“一直想和其他企业合作联盟，但都因种种原因没有实现。”王鹏说到这里有些遗憾。但随即，他又表示，《市场星报》牵头建立的品牌联合活动，是一个新兴的平台。“产业联盟对于发展是非常有效的。”

联盟企业的各个产品、品牌共商下调利润空间，消费者就能获得实在的优惠，这才是王总眼中，“全生活”活动的核心意义。

对于企业来说，“全生活”的新舞台响起了团体的舞曲。“我们非常期待与各联盟品牌的共舞，平等合作，资源整合，互惠互利。”

企业各方真正捆绑在一起，就是消费联盟活动在品牌上最大的魅力。

“我们愿意提供国邦的优势资源，消费者、门店、商户、广告等。”王鹏为企业联盟使出了自家的最大力量，一个好汉三个帮，新平台需要各商家携手并进。

“好机会！”简洁有力的三个字代表了王鹏对这个“星”光大舞台的评价。