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教学出成果 管理出成效——合肥高升学校发展侧记
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3上一篇  下一篇4 2011年6月11日 放大 缩小 默认        
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教学出成果 管理出成效——合肥高升学校发展侧记

 

民办学校要得以不断发展壮大,除了要具备完善的教育教学设备,优美的校园环境,还必须要有严格、科学、合理的管理方法,优质的教育教学质量,以及优异的办学成绩。合肥高升学校正是这样一所优秀的民办学校。

优异办学成绩博得社会赞誉

创办于2003年的合肥高升学校是经合肥市教育局批准设立的封闭式、寄宿制、半军事化管理的十二年一贯制学校,从创办时单一的高考补习学校发展到现在已拥有6000名学生、145个教学班、400多名教职工的民办完全中学。  自建校以来,学校始终秉承“外塑形象,内重质量”的办学理念,坚持以“求实、求真、求美、求新”为校训,真正体现了张扬个性、注重特长、因材施教的先进育人理念。   截至2010年,高升在校协议生连续七年的高考本科升学率平均超过60%,艺体类文化课,专业课双达线率超过65%,在合肥市同类学校中遥遥领先。学校先后荣获“肥东县高考二等奖”、“合肥市诚信办学先进单位”、“安徽省民办学校先进单位”、“全国先进民办学校”等荣誉称号。

规范教学行为 培养教学精英

高升学校一直注重名师战略,不惜重金,高薪面向全国招聘优秀教师,凡竞聘者,都必须通过层层筛选才能被正式录用。现在,高升已拥有一支业务精湛,年龄结构合理、稳定的师资队伍,他们中既有年富力强,经验丰富的中年教师,也有激情满怀的青年教师。其中不乏像张骏(中学语文高级教师,原安徽省历史名校——桐城中学语文学科带头人)、张珏如(原合肥一中化学特级教师,国际化学奥林匹克竞赛金牌教练)、谢东亮(原滁州中学数学高级教师)、周锦(原金寨一中英语高级教师)等优秀教师。 加强教师队伍建设,培养教学精英,是高升学校争一流创名校的基础保障。学高为师,身正为范。在高升学校,教师不仅敬业而且勤业,在教学活动中苦练内功,全面提高自身专业知识。学科带头人、教研组长、教学骨干能主动、热情地奉献自己的宝贵经验,坚持带头备好优质课、上好探究课、达标课、示范课,以老带新探究教材分析、教案设计、课堂教学、师生互动和把好质量关。学校采取跨年级的模式进行教学质量检测,对检测结果未达到学校要求的班级教师实行末位淘汰制。为了进一步加强师资队伍建设,不断提升教师的教育教学水平,高升学校开展了“师徒结对”、“青蓝工程”、“研讨课”、“公开课”、“校本教研”、“经验交流会”等系列活动,此外,学校还定期聘请专家来校讲座,组织教师到省内外名校参观学习。这些,让老师们不仅有归宿感,并且每天都能感受到自己在职业道路上的成长和发展。正如一位老师所说:高升给教师一种积极向上的生活态度,让我们体会到教书育人的责任、乐趣和成就感。这也正是高升教师队伍一直很稳定的原因之所在。 (熊丽 潘妥)

 
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