《市场星报》日前关于肥东县开展“民主考评百名科长”的重点报道，读后感想颇多。

肥东此举并非首创，我省一些市县先于肥东推行，看到这种考评确实有正面效应，肥东积极跟进。实践证明：民主考评因面向社会，在干部队伍中确立了一种较有效的奖惩激励机制和监督手段，促进了机关效能建设和干部工作作风的改善，原先行政不作为慢作为乱作为、办事拖拉推诿扯皮等现象得以改善，吃拿卡要的歪风邪气得到匡正，政令不畅，“中焦阻塞”的顽症有了治疗的方子。这在一定程度上改善了政治生态和政治环境，有利于招商引资，也方便老百姓办事，整体上提升了政府的服务质量，改善了政府形象，有利于化解各种矛盾，为打造服务型、亲民型政府前进了可喜一步。总之，此举让人民群众受惠受益，推进了经济社会全面发展，是个善举。

仔细看了肥东的相关报道，觉得仍有进一步完善、提高的空间。一，考评的层次须提高。这里所指的科级，其实是股级，而且集中在县直职能部门的股长。这是不够的。拟应扩展到握有实权的县局、办、委以及乡镇领导尤其是主要负责人，对他们考评，其作用、威慑力、影响力会更大，在此基础上将考评范围延伸至县处级，形成上下联动、横向到边的考评大格局，而处、科级干部率先垂范，在一个县域内会更有效形成清明的政治生态。二，考评的基层群众参与面还要扩大。肥东此次考评采取暗访、明察、网络测评等方法，但拥有百多万人口的一个县，在网上参与的为16万人次，所占比重六分之一不到，应采取更多措施让基层群众参与，使考评更具群众基础。三，肥东此次考评制订了严肃的纪律，对可能出现的违纪行为加以防范，这是好的。但在目前大环境下要杜绝违纪行为，绝非易事，不能毕其功于一役，还需将制度进一步严密规范，并真正落到实处。四，肥东此次考评评出了四名“不满意”科长，并出台处罚措施。有奖有惩，这是对的；但惩也要惩得合乎法度，就是说惩戒要有法规或认定的制度可依，切忌随意和长官说了算。民主考评，是干部人事管理方面的改革和创新，但愿成为一种长效机制，真正成为受老百姓欢迎的一种举措。