在中国大多数繁华街市上，“美特斯·邦威”的身影几乎随处可见，3000多家专卖店不但成为城市风景的一道点缀，也构筑了一个令人叹为观止的服装帝国。而一手缔造这个帝国的周成建，曾经只是一个典型实干型“土裁缝”。    

首创“虚拟经营”模式

1986年，当时20岁出头的周成建背井离乡，在温州做起了“土裁缝”，一天至少有16个小时在做服装与卖服装中度过。

一个将错就错的故事在业界广为流传：一批西装袖子的错裁，差点给周成建带来几十万元的债务，但他将错就错，把西装袖子改成夹克袖子，变成带着早期休闲风格的西装，误打误撞成了市场畅销品。这种不按常理出牌的风格，似乎是周成建与生俱来的特质，而尝到了甜头的周成建自此愈发反常规而动。1995年，他离开已经名声大噪的妙果寺市场，主攻当时尚无人竞争的休闲服饰，前店后厂的传统经营模式，也随之被“虚拟经营”的理念取代。

拥有3000家多家专卖店的周成建，却“没有1平方米的生产车间”，全都采用外包生产的形式。做专卖而不是生产服装，这种“虚拟经营”的商业模式在国内服装行业是周成建首创的。

要做就做“全球裁缝”

不可否认的是，周成建凭借“虚拟经营”节省了超过十几亿元的投资成本，将精力专注于品牌经营，得到了实实在在的好处。

如今，已经“羽翼丰满”的周成建不再满足于美邦的单一品牌。今天的美邦似乎已经有“走出去”的野心，对此周成建也并不否认，“完全有可能。但是我们先要把国内的市场做好，把自己练得更加强壮再出去抢占其他国家的市场。”周成建认为，中国本土的市场空间潜力非常巨大，我们还有很大的空间。中国国内的市场我们今天只做了5%，还有95%的空间，花时间和精力去做中国以外的市场，要做就做“全球裁缝”，这是一个目标。

简单名片

周成建，美特斯·邦威集团董事长兼总裁。1994年，创立美特斯·邦威品牌，因为大胆采用了“虚拟经营”的崭新模式，从而在服装业成功立足并一路领先。2008年，胡润百富榜发布中国内地“胡润服装富豪榜”，周成建家族以170亿元的财富，成为内地服装富豪榜首富。