“对不起，门店即日起暂停运营。”3月19日，南京金宝贝早教中心在南京的三家门店宣布暂停运营、暂停教学服务，寻找新的资方和资金入驻。多家门店关闭，意味着大量的家长面临转课、退费问题。3月22日，南京金宝贝发布解决方案，称可以跨机构转课，退费则需要分25年支付完毕。对此方案，家长们纷纷表示不满。（3月24日《扬子晚报》）

对于一些商业化的运营机构来说，“关门大吉”“人去楼空”的现象并不稀奇。赚钱的时候热热闹闹、宾至如归；不赚钱的时候连招呼都不打，拍拍屁股走人。

退费要分25年，这牵涉的不仅是诚信经营的问题，还牵涉法律法规的问题。最重要的是“退费要分25年”就是一张空头支票，能不能兑现谁能说得清楚？

事实上，这并不是孤立的案例，类似的事件在近年来时有发生。这些事件引发了人们对于如何约束早教中心等机构的行为，以及如何更好地维护百姓权益的思考。

政府部门应该加强监管，约束早教中心等机构的行为。要建立起一套严格的管理制度，确保这些机构能够合法经营，同时也能够保障家长和孩子们的权益。切不可到了“需要关门”的时候才发现“退费无门”。

对于家长来说，也应该提高自我保护意识，选择正规、有信誉的早教中心。在签订合同之前，要仔细阅读条款，了解自己的权益和义务。如果发现有任何不合理的地方，应该及时提出质疑，避免日后出现纠纷。同时，也可以积极参与相关的维权行动，争取自己的合法权益。

维护权益岂能等25年？这不是解决问题的正确态度，监管部门也不可跟着和稀泥。只有各方共同努力，才能够有效地约束“人去楼空”的现象，维护百姓的合法权益。这起事件警示我们：如何预防“人去楼空”“关门大吉”，需要在“关口前移”上把管理工作做得更扎实。