为在肥东县决战决胜“双千亿”大战大考中贡献更多“东城力量”，近日，合肥东城办严格落实“一改两为”要求，在提升为企服务水平上出实招硬招。

健全班子成员包联企业机制，由党工委班子成员分别对辖区内40个项目进行包联，当好政策宣传员、情况调研员、困难协调员、工作联络员，畅通政企沟通渠道。完善跟踪服务机制，明确各业务科室工作职责，根据项目进展，主动对接联系企业，通过电话、微信、实地走访、座谈交流等方式，了解项目推进、运营现状及困难，积极协调解决，做好跟踪落实。建立信息报送机制，每月定期报送统计联系服务企业工作进展、问题解决、政策落实等相关工作信息，积极宣传优秀做法、成功典型，打造“东城服务”品牌。