“饮食怎么样？身体好点了吗？今天俯卧位通气趴了多久？”……春节假期期间，南京兴隆社区卫生服务中心全科医生孙滨每天都要对89岁的张爷爷进行健康随访。张爷爷是孙滨手机里120余位“重点对象”中的一员。为守护居民身体健康，像孙滨一样，江苏各地基层医疗卫生机构医护人员坚守岗位，为居民提供医疗服务，确保他们春节假期期间及时就诊。（1月29日《新华每日电讯》）

社区、农村是医疗卫生服务的最后一公里，作为基层群众健康的守门人，全科医生是基层医疗服务的主力军，也是家庭医生的最主要来源。其独特优势，在于熟悉基层居民的用药禁忌和生活习惯，为居民的常见病、多发病、慢性病、疾病康复等提供“家门口”的医疗服务，有助于分级诊疗制度在基层的落实。

然而，近年来，虽然全科医生数量不断增长，但在基层，全科医生短缺，“招不来、留不住”的情况仍较为普遍。消弭这些突出问题，不仅关乎全面实施健康中国建设和积极应对老龄化的国家战略，也是为民众提供全方位、全周期的医疗卫生健康服务的现实必要。要紧紧扭住夯实基层这个关键，把工作重点放在农村和社区，壮大全科医生队伍，加快供给更多高质量的家庭医生，大力提高其为居民提供签约服务的能力和水平。

首先，可通过系统化、全方位的制度设计，建立健全完善有别于其他医疗机构、有利于基层全科医生发展的考核评价激励机制。举凡薪酬待遇、职称晋升、继续教育、家庭福利等等，都需要一揽子谋划与保障落实，从而改善全科医生待遇，提升全科医生职业尊荣感，使其真正留下来，舒心干起来。其次，加快培养面向基层的全科医学人才，储备未来家庭医生队伍的生力军。通过医学院校推行“5+3”培养模式（5年临床医学本科教育、3年住院医师规范化培训或专业学位硕士研究生教育），将全科医生的院校教育和毕业后教育有效衔接。同时，要充分发挥医疗、护理等领域的志愿者，以及退休医务工作者的作用，使其成为基层全科医生队伍的有力补充。