伴随着市场经济的大潮，1992年，《安徽市场报》应势而生。虽然我错过她作为行业报的8年，但从其改版都市报的第一天，我就荣幸成了其中一员。在这工作的二十多年里，既有奋斗的快乐，成功的喜悦，也有探索的艰辛，失意的彷徨。如果按5年一个周期，我在星报正好度过秋、冬、春、夏美丽四季，经历秋的收获，冬的考验，也感受到春的生机，夏的活力。

我与星报的结缘是从秋天开始。在22年后的今天，我依然清晰记得看见入围榜单时的激动心情，记得1999年8月3日报到的日期。

在那个秋天我正式开始在安徽市场报发行岗位上履职。当时的“自办发行”从零开始，没有可资借鉴的经验，自己摸索着制定流程、设计表格，没有电脑等现代化办公条件，就手工誊抄、土法上马。为了租到合适的工作站房，骑着自行车在合肥大街小巷穿梭；为了熟悉情况，跑线路、订报箱；为了扩大影响，创新各种发行措施，摆台咨询、敲门征订、扫楼扫街，订报送礼品、送中缝、送彩票。我们不但建起了覆盖全省的发行站，合肥市场也从无到有建起了一支200多人的投递队伍，自办发行的订户每天都在增长。

1999年到2004年我认为是我与星报四季的秋季，这五年是安徽市场报发行增长最快的五年，也是我个人收获最大的五年。2003年结婚生子，2004年按揭新房。在星报的金秋时节，我充分体验着忙碌的幸福、收获的喜悦。

雪暗凋旗面，风多杂鼓声。我与星报的冬季很快到来。由于都市报是以发行的战略亏损换取市场影响力的提升，采取的是“发行占领市场、广告实现盈利”的经营策略。在2005年到2009年期间报纸发行竞争惨烈，版面越来越厚，实际订价却越来越低，甚至出现了废报收入超过订价的情况。由于广告经营的滞后，完全市场化运作的市场报面临着巨大的财务压力，投递员工资待遇、报纸印刷质量和印刷时间与同城报纸比都存在很大差距。我们一方面要及时解决印刷问题、处理读者投诉，一方面要想尽一切办法稳定队伍，完成征订。

2006年安徽出版集团开始托管报社，由于经营理念的碰撞，工作方式的磨合，加上大家对发行缺乏了解，我个人也在这段时间经受着各种压力，身心俱疲、焦头烂额。但艰苦的环境磨炼了我们的意志，也锻造了市场报人“坚韧不拔”和“特别能吃苦、特别能战斗”的优秀特质。碰到问题，尽力解决；遇到误解，反复解释。当年在安徽大市场、银杏苑小区、省政府大院等许多特定区域安徽市场报的覆盖率和发行量都不输同行，在地市记者站的建设上我们也走在了都市报的前列。

冬逐更筹尽，春随斗柄回。冬天的后面一定是希望的春天。2010年5月安徽市场报整体划转到安徽出版集团，并更名为市场星报，办公地点也从红星路搬到了永红路，拥有了一座独立小楼。借着更名改版的契机，报社进行全方位改革。提价、减版，优化结构，突出特色，加大深度报道、财经报道、文化报道的力度，策划“书记市长话民生”等品牌栏目。报纸内容有了新的变化，广告经营也有了新的起色。全员的努力也得到了主管单位和社会的肯定，从2010年起，市场星报先后被评为“中国最具成长性媒体”“中国都市报品牌创新力十强”，也获得省委宣传部授予的宣传安徽先进集体称号。

纷纷红紫已成尘，布谷声中夏令新。2016年迎来了我与星报四季的夏季。这年7月安徽出版集团对报社领导班子进行了调整，在领导们的关爱和同事们的信任下，我被任命为副社长，分管经营工作。夏天是耕耘的季节，代表了热情和活力，但对我来说，更深的感受却是挥汗如雨。在困难面前，星报人没有退缩，报社确立了“报纸与融媒双轮驱动，主业和多元齐头并进”的奋进目标。作为分管经营的副社长压力巨大，真的是常常辗转反则，夜不能寐。但好在我们有一股不服输的精神，有一批可敬的同事，我与团队一起在深耕合肥的同时，加大地市市场的开拓，一方面稳定传统广告市场，一方面以活动策划和多元开拓来带动经营。

人事三杯酒，流年一局棋。在星报我度过了20多个春夏秋冬，品尝了很多酸甜苦辣，从当年满头乌发的小伙，变成了现在的秃顶大叔。在这20多年里，报社于我，不仅仅是供职单位，更多的是把她看成自己的家，一直怀着一种复杂崇敬的心情。呕心沥血，全心付出，伴随成长，星报就像我倾注了全部心血的孩子；结婚生子，成家立业，人生圆满，星报又是给了我一切的衣食父母；离开星报后，怀念提携帮助的师长，怀念并肩战斗的同仁，星报更似朋友和亲人。

值星报创刊30周年之际，借写征文的机会，想表达满满的感恩，感恩曾经的领导同事，给了我温暖与力量，让我成熟和成长；感恩这份报纸，让我有了家的温暖，有了心的依靠。