近年来，宿州市埇桥区围绕加强干部队伍建设各项要求，紧紧扣住领导班子和领导干部年度考核这个主抓手，细化措施，推深做实，不断提升干部队伍建设质效水平。注重完善机制。结合区直单位、乡镇、街道、园区和区属国有企业领导班子5种不同实际，坚持分类考核，科学制定年度考核工作方案。

注重考实考准。对区管领导班子侧重从综合表现、履行领导职责（岗位要求）、年度工作任务完成、单位综合考核及领导班子年度考核测评5个要素开展考核，根据考核对象分类提出建议等次，严格控制评优比例。对区管领导班子成员，重点参考所在单位年度考核情况、年度分管工作条线业务得分、年度考核民主测评、年度考核谈话及包保领导意见5个要素，精准“画像”。

注重问题导向。针对区管领导班子，重点从班子整体战斗力、工作能力、业务水平、实践经验、统筹谋划、创新意识及处理复杂疑难问题等方面分类指出存在问题，针对领导班子成员，重点从工作干劲、团结协作、方式方法、作风严实及主动担当等方面分析查摆问题，坚持具体到人。

注重结果运用。将年度考核结果直接与领导干部“面子”“位子”挂钩，对综合表现突出的领导干部优先提拔或进一步使用，对反映存在问题较多的领导班子约谈提醒，严格兑现奖惩。