眼下正值“6·18”电商大促，记者在多家电商平台上看到，纸品、尿不湿等产品，标明“电商专供”款的比较多。但也有市民表示，很多商品并未有相关标示，导致自己以为“买到就是赚到”，其实却有可能隐藏了“价低质劣”的猫腻。（6月18日《新京报》）

电商自诞生以来，最为消费者所青睐的还是相对于实体销售的价格优势，因电商模式从生产向消费直线连接，减少了传统商品营销的中间环节以及繁琐的物流、仓储、店铺等成本，可以大幅度地让利消费者。建立在价廉基础上发展起来的电商，始终维系着低价的竞争模式，而随着电子商务取代了传统商务，价格竞争从模式竞争的手段开始变成了平台内部竞争的手段。

然而，价格竞争不是没有极限的，平台商家既想用低价赢得市场，还想从低价中获得利润，那么牺牲的只能是品质。相对于过去平台商家对企业货源的依赖，如今的企业则反过来依赖电商的销售渠道，平台电商利用这一优势来倒逼企业，“电商专供”就会出现“因价订制”削足适履的问题。而现状正是如此，尽管这些“电商定制”的商品，并不一定都是不符合标准的劣质产品，但是低价低品质的供给，只会不断蚕食消费者的信任与商家的诚信，而对于很多品牌的商家而言，一味地迎合平台电商的经营策略而选择缩水减配、偷工减料，也是在自毁品牌形象，共同的急功近利无异于饮鸩止渴。

其实，就消费而言，无论商品营销的模式如何改变，其商品与服务都不能偏离消费者这个中心，低价可能会短期吸引消费者，但只有品质才可能保证消费者长期的依赖。“电商专供”不能在“唯低价”中迷失，除有必要加强对平台电商经营行为的监管，规范市场秩序，打击消费侵权行为，防止恶性竞争之外，恐怕更需要的还是平台商家转变经营理念，精耕深耕市场，根据消费者差异化、个性化消费需求来“定制生产”，提供更具个性色彩的供给，求得品质、消费口味与价格的有机融合，摆脱同质化的低价竞争。