有新意和特色的装潢，别出心裁的图书陈列，相伴而生的咖啡水吧……如今，这样类似文化消费空间的“网红书店”以其高颜值吸引了一大批粉丝。但在大批走进“网红书店”的人眼中，书不是重点，拍照才是：找角度，摆POSE，摁快门，大功告成。（4月23日中国新闻网）

伴随新一轮消费升级，近两年，各种设计美轮美奂的实体书店似乎又纷纷兴起。它们当中，有些成为游客们打卡必去的景点，有些成为公众号和朋友圈的“网红”。然而，装修的华丽转身，真的能够带来实体书店的复兴吗？答案是否定的。一些实体书店拼“颜值”，空间设计上豪华新潮，却陷入“叫好不叫座”的尴尬境地。特别是，人们进入这些“网红书店”，书不再是重点，而是找角度、摆造型，然后拍照发朋友圈；书店已成为人们点缀虚拟社交的一种娱乐消费品。

事实上，与网上书店相比，实体书店的优势在于能给读者带来阅读体验，与读者深度交流。书店有其商业上的属性，书只是经营者与顾客众多交集中的一个载体，只有交集越多，价值才会越大。所以，实体书店的经营困境，不在图书本身，而是经营者的思维方式。换言之，实体书店欲走出经营困境，关键是转变经营模式，而与书店的“颜值”关系不大。不管书店“颜值”有多高，如果没有系列读书活动，没有丰富的读书体验，也会失去吸引力。

可见，书店转型“网红”，不能只靠“颜值”。应通过创新经营模式，吸引更多的年轻人走进书店，提高实体书店的市场竞争力，推动书店焕发新的活力。对于书店的发展来说，光卖书或租书，不可能存在竞争力和生命力。未来书店的形态将会发生一些变化，专业卖书、租书的书店将会大幅减少，而复合型书店会不断增多。具体来讲，实体书店应探索出一条以“学术、文化沙龙、电影、音乐、创意、生活”等为主题的文化创意品牌经营模式，为读者搭建一座可供开放、探讨、分享的公共性文化平台。