今年以来，安徽银监局紧紧围绕银保监会和省委省政府的工作部署，在全省各银行业金融机构深入开展“质量提升年”活动，积极引导商业银行牢固树立和贯彻落实新发展理念，以进一步增强监管工作的有效性，推动银行业由高速增长向高质量发展转变。

为深入贯彻监管部门“质量提升年”活动的工作要求，中国银行巢湖分行多措并举、四抓四提升，全行上下依法经营的自觉性、风险防控的主动性、服务实体经济的能动性、改革转型的紧迫性得到显著提升，服务实体经济能力得到有效增强，约束制度建设得到全面加强，牢牢守住不发生系统性风险的底线，确保全行各项业务健康可持续发展。

一、抓重点领域防控， 提升风险管控能力

2018年开展的“质量提升年”活动是监管部门以往开展的银行业市场乱象整治工作等监管工作的重要延伸与成果检验，是一以贯之的，是面对当前复杂多变的经济金融形势的重要举措，更是确保商业银行自身稳健可持续发展的必由之路。

第五次全国金融工作会议与党的十九大报告中均提出：银行业金融机构要重点做好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革等工作，守住不发生系统性金融风险的底线。我们自身的发展必然要围绕中央金融改革的三大目标推进：要持续加强信用风险管控力度，重点关注逾期90天以上贷款与不良贷款比例超过100%、关注类贷款占比较高或增长较快、类信贷及表外资产增长过快；要实施授信业务全过程风险监控，及早发现，最大限度减少风险可能造成的损失；要定期开展授信业务风险排查工作，深挖风险隐患，摸清风险底数，并采取针对性化解措施，进而强化我行相关重点业务领域的风险方案和治理；要适时把握国家推进供给侧结构性改革的机遇，加快信贷业务机构调整，审慎对待生产过剩以及高杠杆企业信贷需求，为绿色企业和创新型等具有活力的企业提供必要的信贷保障和全方位金融服务。

二、抓合规制度建设， 提升内部控制质量

古语云，矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。银行业更是一个将规矩与方圆诠释至极的行业。银行业所涉合规的“规”既包括对现有的外部法律法规、行业准则和自律组织的规定，也包括银行内部的规章制度。

巢湖中行作为一家下辖五家营业网点的国有县域管辖行，深知培养员工遵章守纪的重要性。在严格执行监管及上级行下发的各项规章制度的基础上，从培养员工养成良好操作行为意识与操作习惯入手，采取宣讲、培训、检查、处罚、整改等一系列手段，着力解决“三不”问题：一是注重培训效果，建立考试制度，重点解决“不知道”现象；二是加强检查力度，督促问题整改，重点解决“不认真”现象；三是完善问责机制，严肃责任追究，重点解决“不在乎”现象。充分利用网点晨夕会、周例会、季度内控案防会议等，学习“身边人、身边事”典型违规案例，员工合规意识培养与管理手段层层升级，全行合规文化建设深入人心、融入员工的思想血液之中，时刻让每位员工受警醒、明底线、知敬畏，严守监管红线，确保各项业务操作依法合规。

三、抓绩效考核引领， 提升普惠金融服务效力

为进一步有效的提高我行各项业务拓展能力，充分发挥员工的工作积极性、主动性、创造性，形成有效的竞争激励机制，巢湖中行建立了“以突出合规经营为中心，加强风险管控为目的”的绩效考核机制，从柜员、大堂经理、客户经理到管理人员等，按岗位、分层级、比业绩建立了考核方案，加大违规处罚力度。按照风险可控、可持续发展的原则，大力发展普惠金融业务，加大我行普惠金融产品额宣传推广力度，着力解决普惠金融推广工作“知易行难”的尴尬处境，积极为小微企业、城镇低收入者、农民和其他社会群体等提供适当、有效、全方位的金融服务，同时也为我行利率市场化冲击下的转型发展之路夯实基础。

四、抓党建示范， 提升社会责任承担力

十九大报告谈到，我们党来自人民、植根人民、服务人民，一旦脱离群众，就会失去生命力。作为基层经营性分支机构，巢湖中行始终将党建工作作为全行基础管理与业务发展的抓手与航灯，通过丰富的党建活动，不断激发内生动能，在扎实做好营业网点文明优质服务工作同时，积极参与社会公益扶贫活动，与社区五保老人开展节日慰问共建、送金融知识进校园、进企业等，切实担当社会责任，以实际行动践行中总行提出的“以最好的党建引领最好的银行建设”的工作目标。

当前，国际形势变换风云诡谲，中美贸易摩擦不断、我国经济也处于发展增速换档期、结构调整阵痛期、前期刺激消化期“三期”叠加阶段，实业经济发展疲软，银行面临的经营业绩增长压力、风险防控压力进一步加大。今后的工作中，巢湖中行将在巢湖市银监分局的指导帮助下，始终坚持服务实体经济的工作理念，秉持稳健经营的工作思路，保持风雨无阻的工作心态，在全行员工中进一步深入开展理想信念教育、合规经营和风险防范教育、岗位自律和道德教育，使金融法律、监管规定、内部规章都成为“带电的高压线”，依法合规、创造性地拓展业务，不断提升管理效用和发展质量。