2017年10月30日，中国民生银行股份有限公司（A股代码：600016；H股代码：01988，简称民生银行）发布了2017年三季报。2017年前三季度，民生银行集团（包括民生银行及其附属公司）实现归属于母公司股东的净利润402.43亿元，同比增长10.80亿元，增幅2.76%。

2017年前三季度，民生银行持续深化经营体制改革，加大“凤凰计划”项目落地实施力度，加快业务结构优化调整步伐，强化全面风险管理，资产质量基本稳定，盈利能力不断提升，各项业务保持稳健发展态势。

经营效益持续增长

2017年前三季度，民生银行集团实现归属于母公司股东的净利润402.43亿元，同比增长10.80亿元，增幅2.76%；基本每股收益1.10元，同比增长0.03元；归属于母公司普通股股东每股净资产9.89元，比上年末增长0.77元；加权平均净资产收益率和平均总资产收益率分别为15.36%和0.94%。

2017年前三季度，民生银行集团实现营业收入1,059.41亿元，其中非利息净收入429.68亿元，非利息净收入占比40.56%，同比提升1.47个百分点。持续推进降本增效，2017年前三季度，民生银行集团成本收入比为28.28%，业务及管理费列支299.64亿元，同比降低3.57%。

截至2017年9月末，民生银行集团总资产规模57,125.25亿元，比上年末下降1,833.52亿元。其中，发放贷款和垫款总额27,807.22亿元，比上年末增长3,191.36亿元，增幅12.96%，发放贷款和垫款总额占总资产的比重达到48.68%，比上年末提升6.93个百分点。负债总额53,312.51亿元，其中吸收存款总额29,367.48亿元，活期存款余额占比43.95%，比上年末提升1.49个百分点。

2017年前三季度，民生银行集团持续加强全面风险管理体系建设，不断强化风险排查和风险预警，加大不良贷款清收处置和化解力度，资产质量保持基本稳定。截至9月末，不良贷款率为1.69%，与6月末持平；拨备覆盖率155.27%，贷款拨备率2.63%，分别比6月末上升1.94个百分点、0.05个百分点。

业务结构持续优化

2017年前三季度，民生银行主动调整经营策略，持续优化业务结构，加快战略业务转型，取得明显成效。

公司业务方面，民生银行持续做强投资银行和交易银行业务，大力创新供应链金融模式，不断夯实客户基础，境内有余额对公存款客户达95.49万户，对公贷款余额（含贴现）16,983.18亿元，对公存款余额23,896.50亿元。

零售业务方面，民生银行加强信用卡与个人金融、小微金融的业务协同，推进私人银行业务转型，持续做大零售业务。截至9月末，个人非零客户3,366.30万户，管理个人客户金融资产14,142.10亿元，比上年末增长1,521.97亿元；实现零售业务净收入371.95亿元，在民生银行营业收入中占比36.88%，同比提升3.40个百分点。

金融市场业务方面，截至9月末，民生银行交易及银行账户投资净额19,537.78亿元，同业资产规模2,512.47亿元，同业负债规模13,499.31亿元，资产托管规模余额69,881.35亿元。

网络金融业务方面，民生银行加大网络支付市场布局力度，不断加快渠道支付结算产品创新，截至9月末，手机银行交易笔数3.51亿笔，交易金额7.22万亿元；个人网银交易笔数15.60亿笔，交易金额8.06万亿元；直销银行客户836.10万户，如意宝申购总额18,724.50亿元。

综合化经营方面，民生银行持续完善综合化、多元化和国际化的经营体系，发挥海外平台境内外联动作用，资产规模和效益持续提升，截至9月末，香港分行资产规模1,721.39亿港元，实现净利润10.37亿港元；民银国际资产规模116.08亿元，实现净利润1.39亿元。

四大亮点精彩纷呈

今年以来，民生银行认真研判形势变化，严格落实监管要求，强化集团协调联动，千方百计做好经营管理，大力推进法治合规建设，全行发展呈现如下亮点：

一是结构持续优化。多措并举扩大高收益资产，压缩低收益资产，净息差持续回升，资产结构优化；优质客户数占比提升，客户结构优化；优先支持行业资产占比较年初持续上升，重点压退行业资产占比明显下降，行业结构进一步优化。

二是改革稳步推进。凤凰计划完成所有项目规划设计，前期项目取得阶段性成果。围绕中小企业民生工程和新供应链金融，明确四类业务模式，启动两批试点工作。形成新的小微金融商业模式，消费金融项目提升获客能力，数据化营销项目进入试点。此外，附属机构管理、网点厅堂管理等15项改革不断推进。

三是创新进展有序。公司业务方面，按照“专业化的商业银行”、“场景化的交易银行”和“定制化的投资银行”思路，新供应链金融、中小企业民生工程、结算与现金管理产品场景化应用，以及投行直投、定增、发债等业务迅速发展。零售业务方面，着力打造客群经营体系、财富管理体系，推进小微金融线上获客线上作业，渠道经营成本优化取得显著成效。金融市场业务方面，持续推进同业产品创新，推进托管“资信通”、“财富通”平台建设，启动私募基金外包服务筹备工作，推进票据资产证券化等产品创新。网络金融业务方面，大力创新移动支付，加快平台建设和产品创新，推出手机银行私银专区等功能，着手构建对公线上银行平台；创新直销银行产品，开展大数据营销，推动资产规模快速增长。

四是党建群团工作扎实开展。积极落实全国金融工作会议精神，按照“两学一做”学习教育常态化制度化要求，持续加强党委制度和队伍建设。