“坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，以争创焦岗湖国家5A级景区、国家休闲区、国家生态旅游示范区为抓手，以资源优势、特色文化、精品旅游为依托，深入实施文旅全域化、景城一体化、产业特色化、项目品牌化、服务品质化五大战略，倾力建设滨湖小城市、生态大湿地。”日前，毛集实验区工委书记、人大工委主任赵期中在接受记者采访时说，“要充分发挥毛集实验区的区位优势、交通优势、资源优势、产业优势、政策优势，把焦岗湖打造成为国内优秀的休闲旅游胜地。”

赵期中指出，贯彻落实全省旅游业发展大会精神，首先要坚持规划牵动，做到旅游定位“大视野”。登高望远观大势，谋全局中谋一域。区工委管委在确定了以文化旅游为引领、以生态农业为基础、以休闲健康养老和食品加工为支撑的发展思路后，重点围绕塑造“一山（八公山）一湖（焦岗湖）一城（寿州古城）”淮南旅游品牌，委托北京土人公司编制全区文化旅游发展总体规划和焦岗湖5A级景区提升规划，去年出台了《关于加快文化旅游产业发展的实施意见》，今年制定印发了2017年文化旅游发展工作要点。旅游在这里已逐渐成为提名气、聚人气、汇财气的朝阳产业，正一步步演绎着创新中的精彩。

其次，坚持项目拉动，做到旅游建设“大气魄”。努力把旅游业培育成为支柱产业。去年以来，谋划储备文化旅游项目7个，总投资54.7亿元；开工项目4个，完成投资4.9亿元；竣工项目2个，完成投资3000万元，去年荷花淀栈道等工程竣工。今年重点抓好荷花淀提升、芦苇荡改造、游客服务中心、生态停车场、游船码头等“10大工程”。加大招商引资，积极推进产发集团在东小圩建设产权式酒店，全力推进焦岗湖中沛温泉度假村、文商·奥特莱斯小镇、焦岗湖影视城等在建项目。谋划建设旅游商品一条街。通过PPP项目与山东美晨科技合作建设花田花海项目。

再次，坚持改革推动，做到旅游发展“大作为”。要发展旅游，体制机制不改革就没有出路。为此，成立了焦岗湖国家湿地公园管理处和焦岗湖旅游发展有限公司，按照市场化的要求，实行全员聘用、双向选择、择优上岗、绩效工资。湖面承包费公开竞标，承包费由每亩70元提升至每亩460元，实现收入322万元，仅此一项就比去年增收273万元。目前，公司上下呈现出干事创业的浓厚氛围，广大员工创业有机会、干事有舞台、发展有空间。

同时，坚持营销驱动，做到旅游宣传“大影响”。旅游业是“知名度经济”。针对景区缺乏营销这一情况，积极和江西龙虎山景区商谈，将营销委托其营销团队管理，保底分红。今年还将重点加大对外宣传，准备在合肥、阜阳等地开展旅游推介会，举办中国摄影大赛等活动，充分利用省内外媒体宣传提升焦岗湖景区知名度和影响力。今年“五一”小长假期间，焦岗湖景区好戏连台，相继推出了多项旅游休闲活动，共接待游客8.5万人次，同比增长13.8%；实现旅游综合收入2550万元，同比增长21%。

赵期中最后强调，“一子落”而“满盘活”。毛集旅游发展不快，一个重要原因是财政盘子小，缺少资金投入。今年要把解决土地和资金等要素瓶颈问题作为头等大事来抓，将城投公司从区财政局剥离出来，新成立新发公司，作为基础设施建设的投融资平台，去年以来，已审批项目6个，实现融资4.25亿元。把土储中心从区国土局独立出来，开展土地收储工作，去年以来，完成土地收储667亩，挂牌出让330亩。组建区级担保公司，注册资金已全部筹措到位，即将挂牌运营，从而有效解决了发展的资金和土地问题。随着滁新高速、济祁高速、商杭高铁在毛集形成立体交通，毛集1小时经济圈将拥有3000多万人口，是推进转型发展的重要板块。只要锁定目标，鼓足干劲，大干3至5年，打造焦岗湖国家5A级景区的目标、建设宜居宜业宜游的淮河之畔一流小城市的宏伟蓝图一定能够实现。