随着家电产业传统市场弊病的显现，荣事达荣电集团越来越意识到转型创新的重要性。

如今，在公司从上至下的共同努力下，旨在配置优化互联网、人工智能、物联网三大领域的生态资源，实现人与人、人与物、物与物的无缝链接和互联互通的全新的生态零售模式——“3U生态项目”应运而生。

6月19日，在荣事达荣电集团的家电展示大厅里，荣事达荣电集团执行副总裁夏俊生坦言，3U生态开创了以教育和资源为内容的营销新模式，并将形成3U新时尚，引领商业新潮流。       

推开行业“围墙” 书写全新生态零售模式

19日上午，记者走在荣事达荣电集团展示厅里，可以看到这里摆放着全品类的超长产品线。

厨房电器、生活电器、个人护理电器、健康养生电器、按摩保健电器……展厅内产品覆盖70多个品类，超过3000款单品。毫不夸张地说，无论见过的，还是没见过的小电器，几乎都有，各个品类相联系，形成了一个多结点的、全面的产品生态系统。集团四大渠道已覆盖全国市场，现有200多家上游工厂资源和2000多家下游销售客户，形成了一支专业的市场营销队伍。

尽管如此，作为荣事达荣电集团执行副总裁的夏俊生，却有着极具前瞻性的危机感。在他看来，中国传统家电产业的发展，已经到了转型升级的迫切时刻。很快，荣事达荣电集团开始尝试产品经营向资源经营转型、新零售、社会化营销、产业链的迭代升级完善、打造资源池的新的生态战略。

由此，一种全新的生态零售模式——3U生态项目在荣事达荣电集团诞生了。

首批百家企业入驻 创一站式消费品解决方案

夏俊生介绍，荣事达荣电集团立足智能家电和健康养生产业十多年的发展，形成了完整的供应链、价值链。

2016年在合肥市人民政府的支持下，筹建了安徽首家集互联网产业、教育产业、金融服务业、高端农品业、休闲娱乐业为一体的互联网应用产业基地——中国(肥东）互联网生态产业园。

基于这一平台，荣事达荣电集团对其开放产业链上下游企业开放资源，一年不到的时间，园区已经有100家优质企业入驻经营，构建园区互动融合的生态体系。荣事达荣电集团已经形成家用电器、机器人、智能家居、荣电商学院、金融投资、高端农品、生态产业园区七大板块资源。

全面推广的3U生态馆，是合肥生态产业园区的精华版和浓缩版，依托荣事达荣电集团七大板块资源，深入对接当地产业政策和社会资源，致力于打造产品体验中心、培训授课中心、体验中心、用户管理运营中心、双创项目孵化中心，通过打通上下游产业资源和优化资源配置，为用户和客户提供一站式消费品解决方案。

携手百家资源型企业，组建1个生态产业系统

谈及3U生态项目，夏俊生提及最多的是却是一串“神秘”的数字——“17532”。

“这个‘一’，就是携手100家资源型企业组建1个生态产业系统。”夏俊生说，国家把“大众创业、万众创新”视为国民经济发展的双引擎，荣事达荣电集团为响应政策号召，加大力度引进与集聚一批具有产业园特色的智能家电与健康养生产业，培养一批互联网领域本土的创业领军人才，从2016年3月份开始建设中国（肥东）互联网生态产业园。旨在通过创新孵化机制，吸引国内外50个优秀的创新创业团队，匹配相应的产业资源、服务配套与投资基金，并在此基础上成立50个事业部，依托集团产业链优势，围绕智能家电、健康养生产业年底形成100家创新创业公司。

在此基础上，荣事达荣电集团将家用电器、家用智能机器人、智慧家居、高端农副产品、荣电大学、金融投资、互联网产业园区，七大产业板块融合进去，尽可能挖掘出项目潜能。

五大运营中心，为3U生态产业中心保驾护航

夏俊生介绍，3U生态产业中心包括核心的五大运营中心。

作为3U生态产业项目的核心组成部分，产品展示体验中心紧紧围绕智能电器，家用智能机器人，智能空调、健康养生产业，当地名优土特产品、汇集大量优秀产品，为用户提供家庭健康消费品解决方案的全流程体验，实现产品与人的直接对话与交流。

休闲交流活动中心依托荣事达荣电集团互联网茶馆、咖啡公会专为互联网创新、创业、项目孵化而生，互联网+与创意设计主题沙龙、团队、项目、品牌、资金、技术、培训等对接交流平台。

此外还建立了专为3U生态产业中心量身打造专业培训教育机构的培训授课教育中心。

用户运营中心打造大数据运营管理会员体系，致力于提供专业化服务、会员管理、售后服务、用户运营、粉丝营销。利用大数据，把每个消费者通过产品、服务连接升级为会员，在当地快速吸纳建立1-2万名3U生态馆会员和100家企业会员。

双创项目孵化中心通过孵化机制，吸引国内外优秀创业团队，匹配相应的产业资源、服务配套与投资基金，并在此基础上成立项目部、事业部、股份制创业公司；打通城乡生产销售渠道，形成农产品进城产业链，服务地方经济。

依托政府、集团、客户三方优势，服务两大用户

在五大运营中心完善模式的前提下，3U生态产业中心依托荣事达荣电集团的7大版块及合肥产业园的资源，结合地方客户的自身优势和其他社会资源，同步争取地方政府的政策配套资源，形成3位一体的资源与职能互动，推动3U生态产业中心的运营和发展，带动地方双创工作，推动地方经济的健康发展。

对于荣事达荣电集团3U生态产业中心来说，一切工作的最终目的是给用户提供完善的服务。“我们只服务两个用户。一个是100家企业用户，一个是1万个家庭用户。”夏俊生介绍说，3U生态产业中心是以会员为单位，提供全套家庭生活健康消费品的解决方案，打造以智能家电、家用机器人、全屋集成装修、保险理财、休闲旅游、健康养生、礼品团购、教育培训、生态食品等家庭消费品的整体解决方案。

五年内推动3U生态体系上市，覆盖全国80%地区

夏俊生介绍，目前3U生态馆首批签约10家，计划年底发展100家，将完成一级城市建成1个产业园区、二级城市建成3U生态馆100家，三级城市3U生态体验店50家，未来5年使3U生态体系成为上市公司，覆盖全国80%的地区。

“3U生态馆是荣事达荣电集团生态核心战略的重要组成部分，通过整合各种资源优势，系统优化配置，打造商品、技术、营销、服务的全产业链，形成以智能家电、家用机器人、全屋集成装修、保险理财、休闲旅游、健康养生、礼品团购、教育培训、生态食品等家庭消费品的整体解决方案，满足用户定制化个性化需求，提供一站式服务，致力于成为用户的私人管家。”夏俊生表示，3U生态体系的建设代表着一种新零售，新模式，改变了传统销售产品的营销模式，开创了以教育和资源为内容的营销新模式，必将形成3U新时尚，引领商业新潮流。