为进一步加强基层创建，近期，合肥市烟草局以“五个提升”为抓手，推进基层所（队）标准化建设。

一是提升基础管理。制定标准化所队管理制度，强化执法规范、市场检查、队伍建设、内务管理等，实现专卖所队管理的制度化、规范化。

二是提升软硬设施。着重加强对“形象标识、执法装备、办公设施、生活设施”等软硬件的改进和升级，为专卖管理标准化提供有力保障。

三是提升烟草执法能力。强化队伍文明执法、规范办案、严格自律、依法行政的能力，忠诚履行好烟草专卖法律法规赋予的职责。

四是提升创新能力。开展基层所（队）标准化建设自查工作。进一步改进、完善、创新工作举措，开辟以创新为主线的所队标准化建设新路径。

五是提升文化内涵。通过开展各种读书交流和素质拓展活动，增进基层所队人员之间的交流。在专卖队伍中倡导团结协作、指挥协调、行动一致的理念，共同塑造团队精神。