关于城市中心的判断

对于安徽置地，记者最深刻的印象是，在城市最繁华之地，总能见到他们的作品。似乎，是他们缔造了合肥的一个又一个商务地产聚集地，是他们打造了安徽的商务中心。对此，安徽置地投资有限公司创始人严张应答道：“从来不是我们缔造了合肥的中心，我们只是顺势而为，在城市中心做项目。”对于商务客户的广泛认可，严张应也很自豪，“我们产品的品质放在任何地方，都敢与任何对手一较高下。”

在严张应看来，未来10年，80%的房地产企业会消亡，而安徽置地一定会是好好生存下来的那20%。

严张应认为，安徽置地的成功，很重要的因素，在于对地段的把握。“城市越大，把握核心地域越难。”严张应说，“好在，我们团队对合肥中心的预判还算正确。”

在严张应看来，合肥的商务中心是分三步演化的，“2000~2010年，合肥的中心在老城区，一环商务圈；下一个十年，2010~2020年，合肥形成了政务区商务中心；再一个十年，2020~2030年，合肥滨湖也将形成商务圈。就这三个中心，不会再有其他地方了。”

当然，找准地段，只是安徽置地项目的开始，“我们的地产项目打造和国外企业是一个节奏，1年定位研究，1年设计，1年执行；而中国很多企业的做法是，3天研究，3个月设计，3年执行。我们经过精准定位、精细设计、品质打造的产品，自然是能经得起客户和时间考验的。”

严张应还透露，安徽置地将在合肥打造一个完全自持的商务地产项目，进驻该项目的企业，一定是安徽最高端的企业。

关于企业方向的把控

严张应告诉记者，虽然与东部发达地区相比，安徽发展相对滞后，但写字楼水平却一点不落人后，“无论是理念、品质、租金，还是服务等，我们的商务地产核心竞争力都是全国领先的。不过，随着时代变迁，企业转型也刻不容缓。”

日前， 安徽置地创建的财富会商务俱乐部在合肥启动，这是一个以“携手共赢，分享财富”为宗旨，面向安徽置地旗下写字楼客户、业主的特色商务服务机构。严张应表示，未来房地产市场的比拼，软件比硬件更重要，要不断为客户提供增值服务。

“打造财富会，就是为了建设一个开放式的平台，让进入的企业共享资源，降低交易成本和信用成本。这既是运营，也是服务。”严张应说。另外，他也非常关注“互联网+”的概念，认为互联网应该与房地产行业深度融合，产品端、营销端、服务端都应该运用，智能家居和智能办公，将会很快实现。同时，安徽置地的旅游地产和养老地产项目，也将给安徽消费者带来惊喜。

关于生活梦想和现实

严张应曾经有过这样的人生规划，在而立之年赚到一笔钱，然后成为背包旅行客，成为一名作家，甚至有机会成为老师。“梦想和现实总是有差距的，”严张应笑言，“有很多事情，我是实现不了了，因为越往后，你越是发现，人的一生能专注一件事，并把其做好，就已经非常不容易了。”

严张应表示，自己在房地产界干了这么久，依旧觉得如临深渊、如履薄冰，“我非常热爱我的事业，我认为，人要幸福的活，必须是活到老学到老的。”研究城市发展战略、企业发展战略，一直以来都是严张应最喜欢干的事，直到现在，其每天都会学习2~3个小时。“还有一件事，我一直都在干，就是看图纸，毕竟这是我的专业。”

虽然深知行业发展的艰难，深知企业的竞争无处不在并越发激烈，但对于自己企业实力的信心，严张应很享受现在的状态，“干着自己最喜欢的事，已经是羡煞旁人了。”