巢湖重点供水工程稳步推进

为做好巢湖大建设的供水要素保障，加快谋划巢湖供水规划，目前，已多次和巢湖市住建局以及编制单位对接沟通，对在编的《巢湖市供水专业规划》提出修改意见。同时，结合在编的三水厂可研性规划方案，对供水规模和管网等进行核算，为供水工程分年度实施提供依据。三水厂一期工程，其设计工作正处于项目可研阶段，环评等专业评价正陆续招标，其中环评、通航安全评估、林用地转用和节能评估已成功招标，厂区土地由巢湖市国土局落实中。

主动对接，做好重点项目用水保障

为保障新桥机场的顺利通航及运营后用水需求，供水集团高度重视，积极协调，组织精干力量投入项目建设。投资1亿多元，先后铺设两条供水管道，为机场用水提供了“双保险”。同时,新建蜀山及新桥两个供水加压站，保证水量足水压稳；提前8个工作日完成了两块大计量水表安装，为新桥机场建设争取了宝贵时间；提前20天完成中科大先进技术研究院供水工程建设；重点保障了合肥高铁南站、华南城、寿县新桥产业园、滨湖万达项目等项目用水需求。

快马加鞭，供水管网建设再次提速

随着合肥大建设步伐加快，供水集团加大供水管网建设力度，实行领导领衔督办，顺利完成管道工程改造新建85项，铺设DN300-DN1400的管道总长78.617公里，其中改造管道11.339公里，新建管道长度67.278公里。完成了包河大道、阜阳北路高架配套管网、配合胜利路地铁1号线、长江路地铁2号线等供水管的铺设，推进龙川路、龙岗路、方兴大道等区域供水管的铺设。

通力合作，最大限度释放各水厂产能

去年初，对三水厂实施分区供水，有效解决高新加压站水量不足问题；六水厂二期、七水厂一期竣工投产后，相关部门通力合作，精心制定调整方案，稳步实施，历时一个多月，完成了供水管网区域调整工作，有效缓解了二、三水厂生产压力；针对制水厂工艺管线以及大口径管道施工停水工程项目，制定专项调度方案，合理调配生产和管网运行，将停水造成的影响程度和范围降到最低。

“安全生产”、“贴心服务”齐开花

2013年，供水集团继续狠抓安全生产和“贴心小棉袄”优质服务两篇文章，主要领导与各相关单位、部门负责人签订《安全考核奖惩工作目标责任书》、《优质服务监督工作目标责任状》，引入倒查机制和问责机制，明确规定了安全考核和优质服务监督“处罚20万元，奖励30万元”的奖惩目标，奖罚分明，激发活力，形成主要领导亲自抓，各部门协调联动，齐抓共管的局面。