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银行迎战余额宝 应先改观念
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银行迎战余额宝 应先改观念

□卞广春
 

目前至少8家银行准备推出类似余额宝的理财产品,降低申购门槛,迎战余额宝。“银行做互联网理财产品,主要是迎战余额宝。”重庆市一家商业银行信贷部经理说,除余额宝之外,目前市场上有近20个这样的互联网理财“宝”,对银行存款形成了分流,让银行见识到了“蚂蚁搬家”的力量。(3月5日《重庆日报》)

近日,央行高层一天内四次表态,不会取缔余额宝等,既增强了余额宝们理直气壮参与市场竞争的胆量,也让公众增添了投资余额宝的信心和安全感。与银行产品相比,余额宝之所以能够吸引广大网民,至少有三个优势:获利高,相当于银行活期存款的十倍以上;无门槛,不论钱多钱少,回报率都一样;没有任何费用。银行推出类似余额宝产品,迎战余额宝,有一个消费群体的问题,也有一个方便性问题,想要取胜并不是那么容易。

银行推出类似余额宝的理财产品,摆脱被动被挤的局面,想把余额宝们的优势和已经占有的资金再夺回来,极为困难。市民们长期把闲散资金放在银行里,获得的利息收入微乎其微,甚至因为支付短信提醒费、小额账户管理费、银行卡年费等,会倒贴银行钱。银行对客户获利权利的无视或侵犯,是因为群众无奈,没有其他资金保存和获利途径。余额宝的面世,恰恰打破了这一困境,满足了公众对闲散资金获利和操作便利的需求。

银行推出类似余额宝的理财产品,若经营理念不改变,也未必能获得余额宝的同样效果。银行应战余额宝,事实上已经显示了自身失落的一面。不仅原来长期使用低利率活期存款的时代宣告结束,而且,也加大存款成本、减少了利差,银行经营只赚不赔的经营态势正在扭转。银行改革和创新,更应当形成以客户需要为中心,在客户满意基础上赚钱和经营的思路。否则,在被动状态下迎战,没有主动状态下的迎合,公众是不会回头的。

银行推出类似余额宝的理财产品,对群众而言,是一大利好,但同时也是各方都增加风险的信号。对银行与互联网金融之间的竞争,客户应对“投资有风险”有更新的认识,多一些投资理性,少一些逐利之心,避免资金流动性加大产生不必要的麻烦或风险。

 
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