奔向春天:5个企业家的2013告白和2014愿景
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成绩单“缩水” 环境恶劣转内销 打起国内市场“订单战”
奔向春天:5个企业家的2013告白和2014愿景

本组稿件 由记者 董艳芬 赵汗青 文/图
 

我们将迎来2014年的第一缕阳光。

即将过去的2013年,世界经济陷入深深的忧虑,而中国则面临外需不足、贸易摩擦增多、输入性通胀压力增大、热钱冲击等严峻挑战。

著名经济学家米塞斯曾说:“没有思想的行动和没有理论的实践,都是不可想象的。”对于企业家来说,他们的人生是理论、思想和行动的统一。

那么,我们身边的实体经济企业家是怎样度过这一年的?他们会有怎样的“表情”?岁末年初,安徽企业家在忙些什么?又是如何展望和设计未来的?……

市场星报记者日前兵分多路,深入企业专访,用文字记录下五位安徽企业家的2013告白及新年愿望。

故事1 “坐”在订单上等货源

企业类型:食品、出口

与一般的食品企业相比,每年的12月份,安徽祥瑞食品有限公司总经理高汗都显得比别家老总闲一点。原因是,他们生产加工的冻煮淡水龙虾仁全部都卖到了国外。“欧美国家不过春节,我们每个月的订单都差不多。”12月14日中午,记者见到高汗时,他正在位于合肥市北郊的加工车间里安排机器检修维护等工作。

2013告白:“缩水”的成绩单

蚌埠人高汗在合肥做食品生意已经有10年时间了,1994年,安徽祥瑞食品有限公司刚刚成立的时候,企业的销售定位就很明确:只做加工出口。2012年,高汗将公司业务延伸到山芋加工,向韩国市场输送半成品的山芋泥。

“预计2013年全年,我们总的销售额在人民币6000万左右。”不过,高汗说,受大的经济环境及原材料不足等因素影响,今年的销售额较2012年有所下滑,其中,出口虾仁产品450~480吨,较上年减少了10%。

另外,食品加工是典型的劳动密集型产业。劳动力成本加重、原材料价格上涨几乎成了所有食品企业的一块“心病”。高汗给记者算了一笔账:2013年,该企业的原材料采购及用工成本比2012年高出25%。

2014愿景:多收一些小龙虾

食品行业质量“门槛”很高。但在高汗看来,充足的货源更重要。2014年能不能走出相对的“低迷期”,主要是看周边小龙虾的产量及收购情况。“我们在生产过程中完全按HACCP管理体系进行操作,质量肯定没问题,主要就是担心货源不足。” 高汗说,小龙虾主要是靠野生捕捞,现在国内吃龙虾的食客越来越多,货源自然而然就紧张了。“对于我们这样的企业来说,货源远比订单重要,只要有货,就不愁销路。”

和所有出口公司负责人一样,高汗也会紧张人民币汇率走势。“国际金融环境对我们影响也很大,人民币一直在升值,这意味着,我们的利润一直在缩水。”

故事2 外贸告急!向电商团购靠拢

企业类型:服装纺织加工

位于合肥市蜀山区百帮创业园内的合肥暖洋羊针织服饰公司内,机器飞速转动,工人们加紧生产,在服装外贸持续低迷的2013年,这种场景并不常见。

合肥暖洋羊针织服饰公司是全合肥最大的羊毛衫生产厂家,从2010年建厂以来,负责人马应勇紧盯着来自丹麦的订单。

“我们供应了全丹麦30%的羊毛衫,而且所有的生产专供丹麦。”马应勇依靠着同丹麦一家外贸公司的长期合作,拿下了他们在中国羊毛衫80%的业务。

但随着印度、孟加拉国等东南亚国家的发展,更加低廉的人工成本使得大量外资出现转移,伴随着欧美经济窘境持续,造成国内纺织服装行业的外贸长期处于“寒冬”。

2013告白:大环境恶劣努力转内销

“今年就羊毛衫行业来说,上海80%的厂家都关门歇业了。因为一旦生产,只有亏本。”

马应勇算了一笔账,全部机器运转起来产生的利润是每分钟3毛钱,现在降到了每分钟1毛钱,再加上工人工资上涨,所以整体利润下降了70%。

“按照往年的情况,我们是春夏秋生产,冬季是淡季,而现在我们还在生产,就是准备向内销转型。”但是资金和技术是最大的阻碍。

羊毛衫生产加工程序非常复杂,而外贸和内销对羊毛衫的产品标准不同,后者更严。就在这个月,马应勇已经安排技术员外出学习,为以后的生产做好准备。而原料羊绒的贵重和生产的加大,也要筹备100万元作为启动资金投入。

目前,暖洋羊已经注册了商标“吉丽澳”,对于未来如何打开市场,马应勇似乎已经考虑成熟。

2014愿景:资金和技术是两大任务

“直销—定做—电商—团购”四项合一,马应勇的计划是,2014年通过合肥市各大商超投放产品,此外,在大型超市或繁华地段提供定做羊毛羊绒衫服务,开设网店,寻机做好团购。

“羊绒衫的产品质量不是很透明,价格虚高,通过定做,可以让市民真正放心地购买。”马应勇说。

故事3 产能过剩下的“订单战”

企业类型:加工制造业

出口遇阻,把目光转到国内市场。这是2013年很多加工制造企业的选择。其中,就包括铝制品加工行业。

“与钢铁相比,铝制品的库存压力要小得多,因为企业要提前垫付资金,一般而言,铝制品加工企业都会选择‘订单式’生产,如果没有订单,情愿停工不做。”12月17日下午,安徽广银铝业有限公司招商部主管陆磊告诉记者。

2013告白:国内市场的“订单战”

据了解,自从国家出台《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》以来,铝制品行业就受到严格管控,再加上出口受国际经济形势影响,国内市场的“订单战”愈演愈烈。

“铝制品行业确实出现了产能过剩,而这种产能是低端产品的过剩,目前,全国铝制品市场上充斥着很多回收铝、添加废品铝挤压出来的铝制品。”陆磊说,一窝蜂地转向国内市场,“订单之战”不言而喻,继而压低了铝制品的价格。

同时,竞争也会带来进步,下游制品的领域被不断拓宽。“本土很多企业正在给合肥‘家电生产基地’做配套,冰箱拉门、汽车门把手等等。”

2014年愿景:市场需求大一点

事实上,除了订单下滑、价格走低等外部环境影响,建厂房、进设备等高额投资也成为中小铝制品加工企业发展中碰到的“拦路虎”。为此,安徽也有了专门为铝制品加工企业提供配套服务的铝产业基地。

“在位于长丰县下塘镇的创新铝产业基地,中小企业可以直接带着订单进驻,厂房,设备,甚至原材料都可以直接从基地拿。”陆磊透露说,这种通过产业集群开发的模式,集约布局工业园区的铝产业及其配套将成为一种趋势。

短时间内,出口铝制品的日子肯定不好过,但这并不表示没有机会。“受惠于光伏行业回暖,太阳能下游铝制品需求量将会在2014年出现增幅。”采访中陆磊表示,铝制品与房地产和汽车等行业的关联性很强,受调控政策影响明显。“2014年能不能‘逆袭’,最主要的还是看需求。”

故事4 传统行业产能过剩“突围”

企业类型:机械制造

1996年,陈应国从芜湖联合大学机械专业毕业,从一名机械厂生产线上的装配工做起。在行业摸爬滚打多年,2007年,陈应国创办了自己的芜湖百特输送设备有限公司,取英语“better”(更好)之意。

2013告白:逆势中“多收了三五斗”

“我们企业这些天正加班加点,以完成这套出口越南设备最后的安装调试。下周,公司还将去竞拍一地块投资建设新的厂房。作为一家从事工程制造机械领域的中小企业经营者,2013年对我们是不平凡的一年,也是转折的一年。”芜湖百特输送设备有限公司总经理陈应国在接受本报记者采访时说。

百特公司主要从事传统行业中输运机械的整机生产,近年来,整个国内运输机械的市场萎缩明显,下降到3亿元左右的市场总份额。

安徽省内,像他们这样公司从事配套生产的企业就有50家之多,公司2012年的产值下降明显,从1500万元下降到1000万元。

2013年,百特公司进入包装行业和服装行业的物流生产线配套设备的制造领域,这2条生产线设备的成功让百特公司再次注入“血液”。2013年,公司在传统行业订单继续减少的情况下,年产值反而增长10%。

陈应国认为,产品要创新,服务更需要转型。在2013年里,百特公司销售额相比去年增加,主要得益于公司销售给客户的不仅仅是产品而更多是帮客户解决物流运输的方案,同时给客户以最优的服务来给客户节约成本。

2014愿景:“跟进”产品服务创新

面对即将到来的2014年,陈应国表示,明年他们将在芜湖县新芜经济开发区投资建设一座12000平方米的新厂房,市场虽小了但还有更大的舞台,通过持续产品创新服务转型,企业将迎来春天。“政府等相关部门可以加大对我们中小企业的扶持力度,在人才引进和资金等方面多点支持,通过政策引导大家一起共渡难关。”

故事5 龙头“猪肉贩”的弯道超越

企业类型:养殖加工

卖猪肉怎么就能做成安徽农业龙头企业?

2007年,吴明亮从合肥跑到宁国,开始养猪。

这个举动让朋友们很难理解。

“养猪哪里不能养?到宁国去干什么?”彼时吴明亮心中忐忑,但他很快发现,白猪养殖已成泛滥,再重复毫无新意,他很快转身“有机黑猪”。

吴明亮看上了宁国独特的地理环境。皖南黑猪血统、牧养环境、全年存栏饲养期及严格的安全追踪系统,这些都让黑猪与普通猪产生了“天壤之别”。

2013年告白:做好延伸产业链

“2013年,公司销售额达1.4亿元。虽然受‘八项规定’影响,我们延伸深加工,猪肉提价至每斤百元,风头正劲!”安徽吴家大院食品有限公司总裁吴明亮指着养猪场对记者说。

“规模养殖皖南有机黑猪,宁国有得天独厚的生态环境,按照传统的饲养方式喂养,饲料都是从基地采集的有机饲料——山芋藤、苦蔴菜、玉米等等。”吴明亮认为,由于当前食品安全问题备受关注,这对他来说恰恰是一个广阔的市场。

皖南有机黑猪,从生长到出栏一直都在开放式养殖场里,生长期长达12个月,价格高达130~180元,这让普通消费者如何承受?

吴明亮告诉记者,“当前最关键的是人工成本上涨,以前每天60元左右,现在要涨到120元,8小时的工作制,猪肉也只能涨价。”

吴家大院黑猪肉的市场主要在上海、南京、杭州、广州等大中城市高端卖场和星级酒店。整个安徽产品的销量只有10%。

由于主战场在高档酒店,政策的变化同样给吴明亮带来困扰,高档类猪肉在市场上受到波及,如何解决这些影响?

2013年整年,吴明亮都在为延长产业链做工作。“增加企业抗风险能力,只有多条腿走路。”

吴家大院投资3000余万元建立黑猪深加工食品厂,涵盖黑猪腌制、水饺、烤麦饼三大类十余个品种。当下,正是猪肉销售的旺季,整个12月份,吴明亮都在忙活销售和年底的账目。

2014年愿景:做乡村文化旅游

“2014年,吴家大院还要向乡村旅游迈进。”吴明亮说,公司投资5000万元,建设占地千亩的集观光、休闲度假、主体文化、人文风物体验及商务为一体的栊翠谷现代设施农业园项目及吴家大院生态农业园项目。

未来的市场还是在文化旅游,吴明亮认为,猪肉仅仅是一种快消品,如果仍然困在快消品的上下游,不能跳出来看整个行业的发展和未来趋势,那么,“猪肉贩”将永远做猪肉贩了。

专家观点

2014年经济将“缓慢虚好”

“2013年是‘保命年’,熬过了2013年就是胜利了。”“短时间内,经济‘寒冬’不可能一下子过去。”……采访中,企业家们对2014年经济环境做出了种种猜测和判断。

而在安徽省政府参事、区域经济学家程必定看来,2014年整体经济形式将呈现“缓慢虚好”的态势。“不会差于2013年,也不会是‘立竿见影’的复苏。”程必定说。

“首先受益于国家相关宏观经济政策的扶持,其次,企业在过去的转型升级调结构过程中,已经适应了市场新环境的变化。”程必定表示,从消费领域来看,市民的购买力在提高,国内消费份额在增长。国内市场上的机会还有很多,如旅游、餐饮等等。

而从投资方面来看,信息消费、环保新能源、城市基础建设相关行业受惠政府政策“红利”,将迎来崭新的“春天”。

数据

前三季度GDP略有放慢

刚刚闭幕的中央经济工作会议提出,要全面认识持续健康发展和生产总值增长的关系,不能把发展简单化为增加生产总值,抓住机遇保持国内生产总值合理增长、推进经济结构调整,努力实现经济发展质量和效益提高又不会带来后遗症的速度。

记者从安徽省统计局10月份公布的“经济成绩单”中看到,经过初步核算,今年前三季度安徽实现生产总值(GDP)13613.9亿元,按可比价格计算,比上年同期增长10.7%。比上半年的10.9%略有放慢。

记者发现,与上半年相比,前三季度数据中房地产销售对经济的拉动作用仍然不可小觑,但正呈现下降态势,这或许是个好消息。

数据显示,前三季度安徽全省商品房销售面积4124.2万平方米,增长36.2%,增速比上半年回落7.8个百分点;商品房销售额2116.2亿元,同比增长40%,增速比上半年回落6.2个百分点。

 
 
 
   
   
   
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