合肥百货业发展速度迅猛，大型的购物中心、shopping mall接二连三入驻，行业现状看似一片繁华但是同质化非常严重，一个商圈内同等类型同等规模的综合体相互竞争，而传统百货业正步入微利时代，如何赢取更多消费者成为商家的头等大事。为了谋求发展，各大商家开始转型升级，最大的特点就是发力娱乐休闲业态。

现状：百货业进入全年促销

“不得不承认，现在年轻人的消费习惯有了很大改善，从物质层面的需求转向了精神层面的需求，这样的形势逼着零售业也不得不改变，这也是市场化的正常规律。”合肥某商场业内人士说道。由于各方面的压力骤增，近年来，传统百货竞争遭受电商和购物中心的双重挤压，迫使百货店利润缩水，目前传统百货行业的净利润行业正在步入微利时代，寻求转型迫在眉睫。

而随着市场竞争的加剧，百货业进入了全年促销时代。“从春节、元宵节、三八节，不论大节还是小节，都能看到商场的连续活动，大大小小节日一个不落下，忙得是连轴转，商场的档次也在无形中受到影响。”一位业内人士说道。如今商家似乎已经成了节日的“预告牌”，不仅是有节靠节更是无节“造节”。商家乐此不疲“逢节必炒”，老套的“硬式营销”让见多识广的消费者越来越“不感冒”。

随着合肥经济的发展，新兴商业综合体的趋势不断上升，合肥天鹅湖万达广场、三里庵之心城购物中心、合肥新地购物中心等，都是这两年来的百货业新丁。而合肥百货业商场的新增也面临着一个新的问题：多个商场经营模式进入同质化竞争时代。2013年4月29日，中国首艘航空母舰“辽宁”号舰载机歼-15(1:1模型)空降合肥天鹅湖万达；2013年6月10日端午节假期第一天，合肥之心城购物中心就展开了端午节系列活动……同质化经营模式的出现，也促使很多商家寻求新的创意促销和创意活动。

分析：转型偏重于娱乐休闲

日前，在铜陵市开展了一场赢商大会，涌银欢乐mall综合体即将面世，其不同于普通综合体的特点是坐落在公园之上。将综合体建在公园之上的确是一种看点，以艺术、人文、自然为理念发力娱乐休闲业态，增强体验性消费将餐饮、娱乐、休闲、儿童、影院、超市等兼容在一起，这成为百货业发展的新尝试。

涌银欢乐mall只是佐证了现今综合体的发展方向，传统百货业为了应对电商带来的冲击，纷纷开始转型升级开始实行去同质化、去服饰化、增强消费者体验等手段，升级改造调整业态偏重娱乐休闲。 据了解，商业综合体领域的“老大”万达集团曾在媒体上透露，今年四季度以后开业的万达广场二楼全面取消服饰业态，减少服饰类零售业态占比，相应增加生活类业态占比。实践出真知，万达集团已在今年开业的大连高新和宜兴两个万达广场进行试点，效果超出预期。调整后万达广场的二楼客流比未调整的万达广场增加10%以上，销售额增加8%。

放眼合肥百货业，从已经入驻的欢乐颂购物中心、新地购物中心等，主打的是家庭型一站式购物，据消费者体验得知，购物中心的超市、餐饮、影院等比较受欢迎，百货商场相比人气薄弱很多。而即将开业的华润五彩城将有三个不同形式亲子体验品牌的入驻；合肥万达文化旅游城，也会是未来的秀场、未来的室内游乐体验馆，除了本身具有文化旅游功能外，也同时都是建筑的艺术品。业内人士分析,在电商的冲击下，整个商业市场的经营理念在转变，传统零售百货已不适用于现在消费习惯需求，很多商业体在建立时就在向着“个性化、主题化、体验式”方向靠近，一些商业综合体也在战略方面，逐渐缩小零售百货业中的占比，将更多空间交给餐饮休闲等生活类商业。