去年9月，改造后的合肥女人街重新面世，然而迎来的却是“门前冷落车马稀”。当时，本报从商户经营遇冷的角度，独家报道“合肥女人街之困”。稿件引发当地商务局重视，新增了街标和38辆小推车，并举办了系列年货活动。

如今，一年过去了，女人街的商业氛围、商户们的营业额是否有所改善？人流量是否增加？即将到来的国庆消费黄金周，又是否能为女人街带来新的生机？9月23日，本报记者再次探访，倾听改造一年后女人街的声音。

1 记者看：小吃摊颇为热闹，服装店有些冷清

9月23日 下午2:00

站在三孝口，远远望去，树立已近一年的女人街新街标显得清新、时尚。 街口的一些小吃店生意很是热闹，不时吸引一些年轻女孩子驻足，大吃一顿。

从街口进去，是一些服装、鞋子店。首先映入眼帘的，是已经撤离的“鞋柜”鞋店。店门紧闭，只有门头店招留下的字体痕迹，依稀能看到它原本的名字。再往里走可以看到，这些服装店多少有些冷清，偶尔会有一些年轻女孩在此驻足，但总是看的多、买的少。

对于即将到来的国庆消费黄金周，许多商家只是摆摆手，眉头紧皱。

9月23日 晚上8:00

晚上的女人街，比白天热闹一些。整条街区最火热的当属小吃摊。不仅是街口的煮串串，还有街区深处的各种卷膜、煎炸类小吃，包括去年新增的18辆小吃车。

当晚，陈三光芙蓉蛋卷如期开张。这个承载了很多合肥吃货们记忆的小吃摊前，仍然像往常一样拥挤。采访时，已是晚上8:00，送走一批顾客后，老板和记者聊了起来。

“今年年后生意最好，那时一天能卖500多个，后来渐渐又不行了，现在每天只能卖200多个。”说着，他指着余下的几十个蛋卷皮，说只要一上人，要不多会儿就能收摊回家了。

每到晚上，在小吃摊的带动下，一些服装店、首饰店也变得热闹一些。

2 商户叹：难啊！60多间商铺，20多家已“易主”

回访：3家商户，1家离开

去年本报报道《合肥女人街之困》时，采访了其中3家商户。

昨天下午，记者再次来到这里，发现3家中的奶茶店老板汪大云已经离开。只有“微笑女孩”服装店老板金传发、曾经的博文特价书店的王老板仍在坚守。

“改造后刚开业的一段时间，生意不错，最鼎盛的时候是过年那会儿，后来就渐渐有些冷清。”金传发说，改造前营业额达到10几万元，改造初期降至低谷，如今每月约有8、9万元营业额。金传发说，女人街改造之后留下的60多间商铺，其中20多家都已“易主”。

女人街改造之后，王老板失去了自己的书店，于是他在改造之后的女人街边开了香烟摊。“虽说香烟一个月营业额有近万元，但其实纯利润只有5%～7%，每月只能挣几百块。”

声音：需要更多小摊带动人气

对于女人街时隔一年人气没有很大提升的现象，商户们表达了自己的意见。“其实说来说去还是太注重‘面子工程’。”王老板说，200米长的街区，店面没几家，中间的道路却很宽敞，整体显得很空旷，顾客会觉得没什么可逛的。

他建议在路中央的休憩区增加一些小摊小贩，以此带动人气。“我们不需要顾客坐那休息，而是要让他们进来店里逛、买东西。”他说。

此外，女人街改造后，成了地方政府的宣传点，不时总会有一些考察团来参观。“女人街是商业街，不是参观街，我们要的是顾客，不是参观团。”金传发说。

3 官方说：尚处市场培育期，未来将扩大“版图”

分析：根源在于消费群定位变化

昨天下午，记者采访了合肥市庐阳区商务局一位负责人。

他告诉记者，女人街暂时冷清的症结，主要在于改造后业态和消费群体定位的变化。

此外，女人街体量小、空间小也是一方面，“女人街不长，店铺不多，很多人10分钟就转一圈了。”

最后，是女人街特征不明显，目前商品只在于服装和小吃一类。“单靠服装和小吃，很难拉动顾客聚集。”他说。

办法：积极招商，扩大街区“版图”

针对女人街体量小、特征不明显的问题，他表示，目前女人街仍处于市场培育阶段，下一步随着七桂塘街区改造完毕，将丰富业态，引入更多商户入驻，将女人街纳入七桂塘改造的版图中。“比如，届时这里会增加一些美容美发、美体健身，让顾客逛完女人街后，焕然一新。”

“一方面是积极招商，一方面是政府和市场的引导。”他坦言，目前女人街正处于转型所经历的阵痛期，但随着七桂塘整体改造完毕，空间、体量的增大，女人街会比现在热闹许多。

4 专家谈：定位不清，急需转型

把脉：根源在于定位不清

采访中，记者就女人街状况，咨询了长期从事商业研究的安徽连锁商业协会会长何家信。对于女人街的冷清，他有着自己的看法。

“不久前，我到女人街去看过，首先感觉女人街很短、店面和商品种类很少，但是却有很宽的空旷走道和很多休息的凳子，而那些顾客大都是匆匆而过，或干脆坐下聊天玩手机，甚至休息的还有附近的老人们。”何家信说，这影响了一个街区的发展。

在他看来，女人街冷清的根源在于定位不清。“女人街原本是以中低端小商品和女装为主，主要是服务于附近大学生和刚就业的年轻人。街区高价位的服装和这些人较低的消费力不匹配。”

此外，何家信认为，市场要火热起来，不能单靠某几个店、某几种商品，而应该引入更加多元化的商品，但同时要保证不过于昂贵奢华，来适应它原本的消费群。

办法：转型以适应原本的顾客群

何家信认为，女人街最忠实的客户以大学生和刚就业的女孩子为主。

“改造街区并非档次越高越好，相反，市场需要层次，在周边林立众多百大、商之都、金鹰等商场的情况下，女人街的定位就应该是不奢华、时尚、中档。”何家信说，女人街可以借鉴纪念日、凡人等的经验，产品多元化，做成一个大型的小商品街区，用琳琅满目的时尚商品，来吸引年轻女性消费者。

此外，休息的空间也是产生效益的机会。“比如，街区中央的休息区，可以交叉设置一些小摊，这些都能带动顾客的活跃度。”他说。