2012年是合肥市包河区淝河镇加快经济转型发展，促进社会各项事业再迈新台阶的关键之年。在区委、区政府的正确领导下，淝河镇党委一班人牢记责任，不辱使命，团结带领全镇党员干部群众，真抓实干，攻坚克难，全年全镇共完成入库税金2.7亿元，较上年增长9.8%；完成区级财政收入8770万元，增长20.1%；全社会固定资产投资45亿元，其中工业投资1.58亿元，增长12.3%；招商引资总量29.23亿元，增长18.63%，其中外商直接投资1354万美元；规模以上工业总产值15.9亿元，增长4.66%；社会消费品零售总额3.71亿元，增长0.1%；进出口总额1318万美元。

面对跨越发展的特殊时期和弥足珍贵的历史机遇，该镇进一步加强政府自身建设，全力打造团结、务实、高效、廉洁的政府。

凝智慧、聚合力、创大业

全面推进现代化城区建设是全镇人民共同的事业，需要凝聚各方力量，同心协力，团结拼博。镇政府班子成员注重巩固和发扬“一盘棋、大合唱、总体战”的政治优良传统，始终以片区发展的事业为重，以淝河人民的福祉为重，风雨同舟，和衷共济。各居村、各部门要紧紧咬定“进位赶超”目标，不畏吃大苦，敢于打硬仗，同心同德，共创大业。积极创造条件，搭建广阔舞台，让关心、支持淝河建设发展的各界人士，都能尽心竭力、贡献才智，共同汇成推动淝河建设和发展的强大合力。

提效能、强作风、重执行

严格落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，政府班子同志带头深入建设发展第一线，指导帮助居村解决实际问题，推动工作落实；中央八项规定及实施细则的颁布，为该镇干部队伍改进作风坚定了信心，指明了方向。在日常工作中，严守各项议事制度，注意发扬民主，凡是全镇性的重要工作，涉及群众重大利益等问题，都提交班子集体研究决定，充分发挥民主集中制的优越性。在工作上摆正位置，坚持党委书记是决策的第一责任人，镇长是执行书记决策的第一责任人。既当主角，又当配角，相互补台，同唱一台戏。做到通力合作不分家，充分发挥班子的整体效能。大力弘扬说实话、办实事，求实效的工作作风，树立领导干部公道正派的良好形象。

在日常工作中，淝河镇摆脱文山会海，切实做到少开会、开短会、讲实话、干实事，把主要时间和精力用在解决实际问题上；政府全体人员要围绕“一拆二关三落地”这个中心工作，发挥淝河人敢负责、勇担当、善突破的优良传统，在执行中重抓细节、善于攻坚，切实把落实举措细化到点，进度量化到天，责任落实到人。坚持效能为先，扩大考核的力度和范围，对各项重点工作实行量化考核到居村、部门。强化政府执行力建设，对不作为、乱作为、慢作为而影响效能、贻误工作的行为，严肃追究行政责任。规范行政执法行为，加强行政执法监督，做到严格执法、公正执法、文明执法，全面提高依法行政水平，不断增强政府公信力。

廉从政、讲规范、树形象

淝河镇党委一班人严格执行廉洁从政的各项规定，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的传统，带头反对铺张浪费、带头抵制拜金主义、享乐主义的不良风气，真正做到秉公用权、廉洁从政。全面推进依法行政，自觉接受镇人大的依法监督，广泛接受社会公众和新闻舆论监督。深入推进廉政风险防控工作，围绕征地拆迁、工程建设、资产处置、资金管理等重点领域和关键环节，构建科学有效的监督制约机制。不断巩固和扩大居村“三资”清理工作成果，坚决落实居村务公开制度、财务公开制度、工程招投标制度，全面推行居村重大事项四议两公开工作法，强化对居村集体资产、资源使用情况监管，发挥居村务监督组作用，确保居村“三资”使用管理的规范化、阳光化。

狠抓队伍建设，强堡垒、育先锋

据淝河镇党委负责人介绍，为充分发挥党员干部在基层组织建设中的“龙头”作用，镇党委从自身建设入手，紧紧围绕加快发展做文章，班子的凝聚力、向心力和战斗力不断增强。加大居村之间、镇机关与居村之间的干部交流，激发干部队伍活力。目前，全镇9个居村中有3名主要负责人为外居村交流而来，4名居村主要负责人为镇机关年轻干部选拔任用而来。与此同时，镇党委扎实推进“培源纳新”工程。注重在村居后备力量、优秀青年、村民代表、退伍军人、致富带头人及村居优秀年轻妇女中发展党员。去年7、8月份，相继成功开展了三个社区党组织和居委会换届选举工作，一批群众公认、实绩突出、素质优秀的干部成功当选，特别是一批年轻的优秀大学生通过选举进入到社区两委班子之中，社区两委班子结构进一步优化，班子整体素质与活力明显增强。目前，共有5名居村主要负责人享受副科级工资待遇，1名表现特别突出的居村书记通过选举破格提拔到镇党委班子之中，真正让全镇党员干部干事创业有热情，创先争优有奔头。以党建带团建、带妇建工作取得新突破，卫乡村荣获中华全国妇女联合会授予的“全国妇联基层组织建设示范村”称号。镇党委被市委授予“全市创先争优先进基层党组织”荣誉称号。