皖餐饮企业转型升级进行时……(下)
2013年5月13日 放大 缩小 默认        
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“狼来了,好猎人的机会也来了!”
皖餐饮企业转型升级进行时……(下)

 

产品为王,体验制胜

合肥披云徽府餐饮文化有限公司

销售总监章守军

披云集团在合肥投资的第一家店,2012年10月1日正式对外营业。不久,中央相继出台“八项规定”。

“对餐饮业的影响很大,一段时间里,大家见面第一句话就是“最近生意咋样?”“下滑多少?”章守军说,今年以来,餐饮老板们谈论最多的话题就是,“我们正在转型。”章守军透露说,合肥披云徽府餐饮文化有限公司也转型升级,不过其“秘诀”是:产品为王,体验制胜。“产品为王”体现在原材料产地化,厨房透明化;“体验制胜”则是让食客在这里能用眼、用耳朵、用鼻子感受徽菜的文化与美味。

“开业到现在,没有受到多少大环境的影响,目前,我们的销售额仍保持每月10%的增长。”章守军说。

中低档白酒或迎来“春天”

合肥金种子酒类营销有限公司

总经理李桂宣

“消费观念的理性化,对于高端和超高端的公务餐饮和公务用酒产生很大影响,但对于大众餐饮和中低档白酒消费的影响并不是很大,在某种程度上,还有可能推动其增长。”合肥金种子酒类营销有限公司总经理李桂宣分析。

2013年,餐饮业和白酒业若想取得持久发展,则需要“在应变中转型,在转型中蝶变”。大众消费观念的回归理性是社会发展的必然进程,谁能快速顺应这种新的消费观念,谁就将在这场悄然兴起的巨变中立于不败之地。

李桂宣介绍。作为国营企业和白酒上市公司,金种子历来敢于担当,2012年获得“中华慈善奖”,上月雅安地震中,企业又一次性捐款500万元。

打好质量牌是升级关键

安徽老乡鸡集团

行政总监姚巨新

2012年3月,“肥西老母鸡”改名为“老乡鸡”,成功完成品牌升级。对此次安徽高端餐饮面临的困境,老乡鸡的成功经历或许可以从另一个侧面带来些许启示。归根究底,餐饮业是在消费者“舌头”上做文章的行业,因此,把好产品质量关是关键。在产品质量方面,老乡鸡要求十分严格。“我们只使用本地土鸡,从不购买市场上的普通鸡。我们只采用独特的蒸、煮、炖等烹饪工艺,从不采用爆炒等不健康的烹饪方式,从而保证了菜品的营养与健康。”安徽老乡鸡集团行政总监姚巨新介绍。

目前,老乡鸡是安徽直营店面最多、规模最大的直营连锁企业。除严把质量关外,老乡鸡也十分注重品牌的维护。

餐饮不缺机遇,缺的是交流

安徽餐饮行业协会

品牌资产投资中心主任王大治

安徽餐饮业经过近些年的快速发展,在繁荣市场、促进就业、提高人民生活水平方面均作出了积极贡献,并已成为重要的经济增长点。然而,随着这两年市场环境的变化,国家相关政策的调整,大家不由得会感慨:现在餐饮越来越不好做了。除了不断增强的行业竞争之外,许多餐饮企业面临着客流下滑,人才瓶颈、资金不足、管理不科学等诸多因素的制约,艰难地发展着。

然而,在重重的发展困境之中,我们最缺的是什么?我们最需要的什么?答案不是机遇,而是交流。

“众人拾柴火焰高”,安徽省餐饮行业协会品牌资产中心将建设中心网站,专人、专职负责,充分利用互联网便捷的优势,及时进行信息的交流和资源互换,打造社区性平台。届时,更多的餐饮企业可以通过中心获取不同程度的帮助,甚至进行闲置物资的租赁、买卖和交换,以物尽其用,最大程度做到厉行节俭,降低成本,这对行业来说绝对是一个很有意义的事。

我们深信,在安徽省餐饮行业协会的指导下,品牌投资中心将发挥最大的作用和资源,帮助更多的企业摆脱发展瓶颈,走得更稳更远。

 
 
 
   
   
   
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