三三不尽，六六无穷。在中国传统文化中，三是一个玄妙的数字，代表着无穷无尽的延展，生生不息的繁衍，势如破竹的成长。

三年前，安徽市场报更名改版，市场星报应运而生。

新报名保留“市场”，以彰显权威经济部门的血统，和专业财经报道的传承；增加一“星”，则寄寓了新主管单位安徽出版集团的厚望——成长为报业市场中的明星巨擘。

然而，这份报纸的改变，绝非名称而已。

在一如既往心系市场、情牵市民的同时，报社又提出，要办安徽最有价值的都市报。“知天下、赢财富、懂生活”，就是这一办报理念的具体诠释。

行动胜于纲领，理念不能代替实践。对星报人而言，新闻永远在路上，价值的传递，就在每一条消息报道中，在每一次活动策划中，在每一例广告服务中。

报纸在创造价值、传递价值的过程中，也在实现自我的成长。在与读者和客户的良性互动中，发现问题，解决问题；适时对版式和内容进行优化升级，让服务更贴心、更完美。

三年磨一剑，出鞘刃自锋。

三年来，报纸在内容上取得显著进步，财经报道更专业，民生报道更服务，时政报道更权威，社会报道更及时，娱乐报道更有趣，文化报道更鲜活。

三年来，报纸的省级主流媒体地位日益稳固，重大事件、重要活动、重点人物的报道从未缺席，公信力与日俱增，已成为城市主流人群的生活读本。

成长力，源自于明晰的方向，坚实的步伐，内在的自省，虚心的学习；成长力得益于合理的制度，依赖于团队的巧妙配合与不折不扣的执行。

市场星报更名改版以来的三年，对报纸而言，是重调脉动，更新理念，与最先进都市报接轨的必然阶段；对企业而言，则是需要很大勇气，充满未知风险的二次创业。

昨天或许辉煌一时，但已成过去；今天或许步履蹒跚，但仍在进步；最值得期待的是明天，在安徽出版集团跨国出版传媒的战略目标下，市场星报，将扮演重要角色。

成长是个进行时，对于一份报纸、一家媒体而言，成长可能一直在持续，永远没有成熟的那一天。但总有一些时间节点，值得我们暂时停下脚步，细数从前，展望未来。

广告经营： 逆势上扬创佳绩

过去的一年，金融危机如影相随，地产紧缩至始至终，网媒兴起排山倒海。在这种形势下，星报人不放弃、勤思考，在低迷的市场环境下保持逆势上扬的态势。

逆势上扬

过去一年，和所有的媒体一样，星报人面临经营的压力。为应对挑战，星报人树立信心，群策群力，以活动和特刊为载体，以制度管理和积极创新为抓手，在逆势中创造了骄人的经营业绩。据统计，去年一年来，广告经营中心广告发布量同比上涨一个百分点。

今年一季度，仍然保持了上扬的态势，广告发布量同比增长13%。

事件营销

经济效益和社会效益并重。由市场星报发起主办的一场场活动，已经成为一道道亮丽的风景线。去年广告中心举办各类活动近80场，比如，在黄山举办的“元一微博达人盛典”大会，其点击访问量高达3000多万，并被《广告人》杂志评为2012年经典活动之一；与省汽贸合作的汽车展、为同城平媒所有展会之最。

守正出新

对于以往优秀的经验，依然坚持下来，比如一年一度的《大学生手册》，在社会上取得了极大反响。此外，还有创新的特种报，如月亮报、玫瑰报等。

平面推广，立体营销成为星报的重要手段之一。现行的市场星报广告除了纸质媒介外，还有杂志代理，DM夹页、微博、微信、户外大屏，活动策略等等。

报纸发行：

锐意革新谋发展

“辐射、增长、调整、开拓、变革”成为星报更名改版以来报纸发行的五个关键词。

关键词：辐射

建立了相对稳定的三级发行覆盖体系：第一级为以合肥市为中心的核心覆盖区；第二级为以淮南、六安、桐城等地为范围建立起来的合肥经济圈重点覆盖区；第三级为全省各地的中心城市有效发行区。

全国发行，省内五地六厂同步传版印刷。

关键词：增长

更名改版后，日均发行量扩大60%以上；有效发行率提高80%。过去一年，发行保持稳步增长态势，尤以“合肥经济圈”为代表。

关键词：调整

调整读者结构，高层次读者和年轻读者比例在日益增加。调整发行结构，报纸发行逐渐向“合肥经济圈”及省内主要城市倾斜。

关键词：开拓

除了传统的自办发行、邮局发行，更向社区和酒店宾馆为代表的公共场所进行多渠道，多方位全面拓宽。

进一步加强新闻、信息服务提高，整合出版集团资源，以报纸、杂志、专刊特刊和直投广告等多种形式结合，充分利用新媒体传播，大大扩展了传播内容和渠道。

立足提升服务品质，拓展中高档小区的报纸发行数量，注重提高增值服务质量。

关键词：变革

为读者提供增值服务，如提供物美价廉的活必须品，各地特色产品，将实惠让利于读者的同时，也为中小企业的产品推广起到桥梁作用。

以传统的报业发行为依托，配合网络与手机传播，电子报刊、微博、微信等传播方式和主题策划，社会活动相结合，媒体品牌影响力呈现立体化、爆发式增长。 记者 朱玉婷