合肥市烟草专卖局（公司）新一届领导班子成立以来，以“235”教育实践活动为主线，“抓规范、打基础、提效率、激活力”，不断深化活动主题、创新活动载体、拓展活动形式，努力践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”， 紧紧围绕“卷烟上水平”，以“全力打造全国一流的卷烟服务商”为抓手，以“‘创先争优’、‘效能建设’和‘235’教育实践活动”为载体，不断强化“组织建设、作风建设、制度建设、流程优化和能力提升”，对标补差、争先进位，取得了较好的经济效益和社会效应。

“两个至上”即：国家利益至上、消费者利益至上；“三个始终”即始终把烟农利益放在心上，始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务，始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点；“五种意识”即责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识.。

近年来，合肥烟草专卖局(公司), 以“规范机关行为，活跃机关气氛，丰富机关生活，提升机关效能”为抓手，针对营销工作中的一些热点、难点、疑点问题，特别是网建工作的薄弱点，定期开展专题研讨，细化工作目标、注重进度提示、推进重点督查，强化对“首问责任制”、“限时办结制”、“过错追究制”等一系列制度的督办督查，有力地促进了网建工作的平稳发展——精准营销、终端建设、信息采集应用均是全省先进试点推广单位。

针对实际工作中的经验、教训、成功和失误，市局(公司)要求县（区）局进行切合实际的回顾、总结、分析和探讨，在强化“明确学习目标，健全学习制度，创新学习方法，注重学习成效”的同时，大力开展在岗建功立业活动，促进理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一。 以“信心、爱心、责任心”构筑“感恩、宽容、上进”的宽松氛围，注重“文化建设”和“道德建设”，探索“关爱式管理”新模式，以“工商联欢、义务劳动、体育竞赛、摄影比赛，以及演讲、征文和汇演”等方式缓解员工压力。

合肥烟草专卖局(公司)坚定信心，认清定位，明晰发展思路，确定“未来5年奋斗目标是：打造全国一流的卷烟服务商，在全国烟草商业企业起到应有的示范作用”，号召全体干部员工坚定信心不动摇，瞄准目标不放松，振奋精神，迎难而上,切实把“235”活动成果真正转化为推动企业发展的强大动力。