20年前，市场星报（原安徽市场报）如同一个初生的婴儿，开始感知身边的世界。几近同时，合肥房地产业刚刚萌芽，从此，它就进入了这一群报人的视野，伴随着它走过了稚嫩，走过了坎坷，走向了成熟……

20年弹指一挥间，合肥房地产业经历了怎样的风云变化？它未来的道路又该如何步步为赢？昨日，记者对话合肥市房地产协会常务副秘书长方新东。

见证者、参与者、谋划者

记者：请问您是何时涉足房地产业，合肥的房地产业是从哪个年代开始起步的？

方新东：我是老房地产人，1975年就在这个行业工作。但合肥的房地产业与全国其他城市一样，是住房制度改革衍生了它的发展，可以说，没有改革开放，就没有房地产的今天。

记者：如果把过去的二十年进行区分，合肥房地产业的发展可以划分为哪几个阶段？

方新东：我记得《市场星报》是1992年创刊，当时名称是《安徽市场报》，几乎与合肥房地产业发展同步，从《安徽市场报》创刊的那一天起，报社与房地产协会之间就有了联系，之后关系日益密切，对合肥的房地产发展支持很大，可以说你们报社是合肥房地产业发展变化的见证者、参与者和谋划者。

如果把过去的二十年进行划分，可以分为这样几个发展阶段：1990年，《中华人民共和国城镇土地使用权出让和转让暂行条例》的颁布，标志着公房分配体制彻底成为了一代人尘封的记忆。1993年随着住房制度改革正式开始，合肥的房地产业改革发展进入了起步萌芽状态，一直到1998年，这一阶段的规划、建设和设计都处于初级阶段；1998年取消实物分房，实行住房货币化补贴以后，房地产市场发展步入快车道，特别是2003年以后，更是呈现出突飞猛进的良好发展势头，合肥市才有大房产的概念，才有从宏观上通盘发展的理念。新建住宅小区的大量建设，其规模、档次、生态环境改善、绿化率、科技含量的提高、配套功能的完善，都使住宅品质得到提升，特别是埠外一些知名品牌开发企业和优秀设计公司的进入，为合肥市住宅房屋的设计、管理、建设等带来了全新的观念，提高了品位和档次。

走得稳、步伐快、突破大

记者：合肥房地产业的发展进程中，有没有受外界因素的影响，比如金融危机和国家宏观调控，而出现大起大落的现象？

方新东：从2004年到2006年，国家出台了一系列宏观调控政策，2005年是名副其实的房地产“新政年”。中央银行新的房贷政策出台，提高房地产贷款门槛，“新八条”、七部委出台的新政等对全国房地产市场造成很大的震动。2008年上半年，房价完成了它的冲顶表演，各大房地产商争相圈地上市，然而到了下半年，以央行第四次加息为标志，国家的调控政策终于奏效。虽然2009、2010两年有所缓解，但从2011年起国家又持续了严厉的调控政策，很多房地产企业面临危机。然而这也促使了房地产企业加快转型步伐，从而加快了房地产行业的发展。

合肥作为中部大的省会城市，对中部的影响力很大，但合肥的房地产业一直走得稳，没有冲高，也就没有低落。比如合肥的高档别墅，相对沿海城市，有的质量还要好，但价格也就每平方米一万多元，房价比较适中。

记者：房地产业的发展，对整个城市的发展有着巨大的促进作用，你认为经过二十年的努力，合肥房地产专业化程度如何？

方新东：近几年来，合肥房地产业的发展速度令人瞩目，让人感叹，可以说，隔两年不回来的人，都找不到老路了。与此同时，在设计理念上，也有很大的突破，新的住宅小区不仅有了文化元素和艺术规划，同时打造商圈和生活圈。

需改善、前景好、有朝气

记者：回顾合肥房地产业发展的二十年，在取得令人瞩目的成就同时，还存在哪些方面的问题吗？您认为应该如何改进？

方新东：要说问题，也还是看得见的。首先是不少地产业配套的东西还跟不上，比如小区成片开发出来后，怎么样让老百姓生活更方便，10分钟能到达市场购物，小孩子能就近入学。目前，有些小区还不能配套到位。

其次在管理服务上要跟进。房屋有损坏的时候，小到灯管水管，大到房顶漏水、电梯停运，这时候，管理服务必须跟上，不能重建设轻管理。

记者：今后，合肥房地产业发展趋势如何？未来二十年，您预测合肥楼市的前景将是一个怎样的状态？

方新东：有远见的地产商开始着手于企业管理方式的转型，从向土地要效益转为向管理要效益。2011年的较困难时期，合肥大型的房地产企业依靠自身的精细化管理，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行；通过业务流程的优化和完善的成本控制体系降低不必要的支出，实现了逆势增长。向管理要效益，这也是今后合肥房地产业稳步发展的趋势。