“蛇吞象”的故事，最早可从《山海经·海内南经》里找到踪迹：巴蛇食象 ，三岁而出其骨，君子服之，无心腹之疾。其为蛇，青黄赤黑。一曰黑蛇，青首 ，在犀牛西。大意是说，有一条五彩斑斓的大蛇,一口吞进了一只大象，消化了三 年才把象骨吐出体外，象骨多得堆成了一座小山。

真有这样的事吗？生物学家告诉我们，象是陆地上最大的动物,而蛇吃东西 从来不咀嚼,总是囫囵吞枣地咽下去,像大象这么大的“枣”，要多大的蛇才能吞 得下去呢？全世界大约有2700种蛇，最大的要算蟒蛇。而它的身体不过8米多长 ，直径约0.36米。这么大的蛇肚，即使再扩张，也难以容纳庞然大物的象，所以蛇吞象是不可能的。

但在现实的企业兼并重组中，“蛇吞象”的故事却在真真切切地上演。从8 年前联想一举“吞下”IBM，到3年前大明星沃尔沃“嫁给”穷小子吉利，中国企业“蛇吞象”的姻缘广为流传。那么，在原本并不太可能的“蛇吞象”的盛宴中 ，皖企有没有出现这样的奇迹？一条“小蛇”如何才能吞下“大象”？吞下之后 ，又该出现怎么样的“蝴蝶效应”？