我国商业发展正面临同质化严重。目前国内商业发展一味追求品牌和档次，造成商圈自身“风格”缺乏。我一直致力于城市商业规划和发展方面的研究，也接触过很多的城市发展案例，总的来看，商业发展必须要注重文化内涵，提升商业的文化品位，这样才算是有特色的商业。   

商业地产跟地产商业是不一样的，绝大部分开发商他们的思路是地产商业。他把房地产的开发当做首要手段，以销售为手段，实际上开发商并不想做运营，所以地产分两个行业，到底是地产商还是运营商。全国的商业地产集团做到把地产跟运营完全画上等号同步推进的很少很少，绝大部分的开发商都是以地产为主，商业变成地产的配套，这样情形之下的商业地产是很难发展的，也很难运行，难度很高。

从我对合肥的了解来看，经过区域调整之后，合肥已经成为“大合肥”，虽然人口只有700多万，但已成为一个大型城市。但是我简单统计了一下，以合肥市中心不算太大的范围，有25个大型商业体，可想而知，竞争还是很激烈。更何况，这些商业体绝大部分都是百货专业、百货本体所成立的百货型购物广场，业界的冲突竞争会逐渐增大，最终他们就会越来越缺乏特色，走向“同质化”，并可能引发恶性竞争。所以，我认为商业地产会快速饱和，主要原因是因为商业地产和房地产不一样，商业地产必须在城市的核心，在城乡的郊区，招商跟后期运营上的难度都比较偏大。大家可以关注到，这3年里，全国前20强的房地产商，有70%在做商业地产，另外30%在做旅游地产。在这样的城市环境下，很容易就会趋于饱和。未来3年，合肥应该发展休闲产业，按照合肥目前既有的资源，不管是水库资源、景观资源、温泉资源，都应该集聚起来，成为未来生态旅游城市的重要内容，而不能完全放在商业地产的发展上。

好比说在台北，商业发展展示的不仅仅是这个城市的形象，而是整个台湾地区各地的特色，包括旅游生态、地域文化。同样，合肥作为安徽省会，它应该站在全省的角度，展示出全省的特色，如黄山的旅游文化、皖北的白酒文化等。