3月31日，台湾资深企业管理顾问钟威廉教授来文达传授企业管理之道。安徽文达集团直属机构及旗下各公司、各学校数百名中高层人员共同分享这一盛宴。钟威廉教授带来一场实用性强，且容易操作的一套系统化、科学化的培训课程，是为文达中高层人员量身打造的，深受欢迎。

如何提升企业执行力，打造企业核心竞争力？“提升企业执行力”究竟是靠一种制度？一个系统？还是某种战略战术的运用？钟威廉教授的诠释深入浅出，精彩纷呈。“执行”是一套通过提出问题、分析问题、采取行动来实现战略目标的系统流程，就是组织成员共同围绕着既定的大小战略目标，在短、中、长期时间内采用不同的方法来完成任务的一门学问。各企业战略雷同，为何成就大小不同？究竟是何原因导致企业的失败？而很多跨国企业为何能够经久不衰，到底又强在哪里？区别就在于企业执行不力与执行有力。

钟威廉，台湾资深企业管理顾问，台湾《企业执行力》研究中心院长，杭州创智企业管理顾问公司董事长。在中国大陆、日本、香港、台湾拥有25年工商管理实践经验，为打造企业核心竞争力的战略名师，在企业界久负盛名。

文达中高层人员济济一堂，认真分享钟教授的“打造企业执行力”的精深理论和实战经验。各位聆听者受益匪浅，表示汲取钟教授管理精髓，运用到今后的实际工作中，打造文达的核心竞争力，助推文达事业的进一步腾飞。