春节刚过，中国民企三一重工26亿元闪电收购德国“大象”的消息颇受人关注，成为继吉利汽车收购沃尔沃之后的又一海外并购大事。在安徽，皖企海外并购的步伐也在加快。就在刚刚过去的1月18日，上市皖企桑乐金发布公告，公司拟通过境外并购的方式取得德国Saunalux公司100%股权，交易价格仍在谈判之中。

而来自省发改委利用外资和境外投资处的最新统计数据也显示，境外收购成为皖企境外投资最重要的投资方式，占2011年新批境外投资项目的60%以上。

桑乐金收购德国合作伙伴

“这段时间，几乎每周都有外国企业主动上门洽谈，寻求合作”，昨日，合肥一大型企业内部人士向记者这样透露，这样的情形以往并不常见，与2008年金融危机时十分相似。

实际上，不少皖企都感受到了来自海外的主动“求爱”。和三一重工的“喜结良缘”一样，位于合肥的安徽桑乐金股份有限公司也谈起了一场“异国恋”。1月18日晚，桑乐金发布公告称，为进一步提高在桑拿行业的独特优势，公司拟通过境外并购的方式取得德国Saunalux公司的100%股权。桑乐金表示，此次交易尚处于谈判阶段，尚未签署相关协议。

公开资料显示，德国SaunaLux公司成立于1968年，主要业务为制造和销售高端传统桑拿房以及远红外桑拿房，是桑乐金早期在德国合作伙伴之一。有分析人士认为，本次收购有助于桑乐金完善品牌结构和渠道建设，提升综合竞争力。

皖企频频上演“异国恋”

记者注意到，近两年来，安徽企业收购外国公司的例子屡见不鲜。

早在2010年8月，就有这样一桩收购案：收购方安徽金财高新技术工程有限公司是合肥一家本土企业，主要从事计算机软硬件开发销售等业务，被收购对象是澳大利亚一家全球知名会计软件供应商——MYOB集团的在华业务。

而记者从省政府发展研究中心了解到，在这些皖企的海外并购中，铜陵有色的海外收购投资规模最大。2010年6月，铜陵有色“拉上”中铁建一起成立了中铁建铜冠投资有限公司，收购加拿大科里安特资源公司96.9%的股份，这是迄今为止我省最大的境外并购项目。

省政府发展研究中心的研究显示，这一个项目，抵上了过去10年安徽省对外投资的总和。

境外收购成最重要投资方式

“掘金”海外成了很多皖企共同的梦想。就在过去的2011年，包括奇瑞巴西建厂在内，皖企不断加快境外投资步伐。

来自省发改委利用外资和境外投资处的最新统计数据显示，皖企境外投资范围涉及建筑、矿产资源开发、农业合作开发、建设生产基地和营销网络等多个领域，其中矿产资源开发仍是我省境外投资热点。而除了传统的直接到境外投资办厂、资源开发外，境外收购成为最重要的投资方式，2011年新批项目中境外收购项目占60%以上。

清科研究中心并购分析师徐卫卿则预测，2012年中企海外并购将持续火热，能源及矿产依旧是最主要的领域，高科技、清洁技术企业及行业知名公司也将成为并购目标。在海外并购活动区域分布中，欧美市场的比重将显著提升。

中企海外扩展需学习新规则

显然，海外并购可能并非想象中的一帆风顺，“走出去”的路上可能会遭遇各种各样的坎坷。安徽工业大学经济学院青年学者武洪玲在谈到我国企业海外并购的困境时就认为，我国企业海外并购面临资金不足、人才匮乏、市场发育不良、法制不健全等诸多制约因素。在武洪玲看来，必须积极引进并培养专门人才，拓宽海外融资渠道，加强对并购目标的调查研究等，以加快进行企业海外并购的战略升级。

“目前，中国企业若要成功进军海外，必须在几个关键领域有所进展，比如：调研并详尽了解目标市场、听取专业建议、文化换位准备、交流能力、内部架构改组、明确的营销和品牌战略、利用媒体的能力等，中国公司的海外扩展需要学习一整套新规则。”在中国境外投资风险管理峰会上，英国Longtail（长尾）出版集团总裁詹姆斯·皮耶斯对中国企业建议。