就在几天前，位于合肥市长江中路的银泰中心“亮丽登场”，这是国内商业巨头银泰以5.81亿元重金将华侨广场100%股权收归囊中后的一部力作。而在不到一个月前，宿州华夏世贸大厦开门纳客，这是集百货商场、超市、餐饮、商业步行街等为一体的大型城市商业广场，也是皖北地区不多见的城市综合体……

一个又一个的城市商业综合体在江淮大地上绽放，展现出繁荣商业的同时，也折射出安徽连锁零售行业的10年来“与狼共舞”的变化轨迹。   

从261到9000个门店

省城芜湖路，万达广场的出现让这条路成了合肥连锁商业的“翘楚”之地，也提升了整个城市商业的层次。几年前，这里还只是一片废旧的厂区。而在滨湖，万尚百货同样也是巨型连锁企业。伴随着长江路银泰中心的开业，银泰也早已开始谋划在合肥的多处布局。与此同时，金鹰百货也通过收购瑞景“闯进”了合肥人的生活……

不光如此，本土连锁企业也毫不逊色，争抢着市场的蛋糕。省连锁经营行业协会副会长、秘书长何家信在接受记者采访时表示，入世10年，我省连锁零售业呈现出多种经济成分、多种业态、多元化经营的态势。

这样一组数据可能会更好地说明问题：10年前的2001年，全省消费品零售额1142亿元，10年后便“飙升”到4151亿元，年均增长15%。10年前全省限额以上连锁企业只有31个，门店261个，年销售额60亿元；10年后，全省连锁企业已达105个，门店9000个，销售1100亿元。

“头羊”领衔连锁快跑

“大中型百货商场发挥着自己的优势，在区域市场中起到了龙头作用，充分利用现代经营方式发展连锁店。”采访中，何家信这样告诉记者。

来自省连锁经营协会的数据显示，10年来，安徽商之都从单体店发展成为股份公司，2001年销售只有12.2亿元，2010年门店285个，销售额达到89.26亿元；合肥百大集团2001年的销售额10.04亿元,2010年门店171个，销售额117亿元。宿州华夏集团10年来也从9042亿元增长到了17亿元。此外，阜阳商厦、安徽华联商厦等，10年间也出现了大幅增长。

何家信表示，这些大的连锁经营“头羊”带领着全省连锁经营企业不断前进，在市场竞争中带领安徽连锁经营企业“与狼共舞”，发挥着不容忽视的作用。

安徽连锁还缺“大块头”

“与不少外地连锁大腕纷纷抢占安徽市场明显不同，多数本土连锁企业还没有走出安徽，迈出更大的发展步伐”，何家信表示，与省外企业相比，我省连锁经营企业的规模还不是很大，超百亿元的企业较少。面对国际和省外大型企业的挑战，发展的道路上还会遇到不少的困难。

“2012年经济形势也不容乐观，摆在安徽连锁企业面前的压力不小，应该不断分析研究国际、国内市场形势，发展自主品牌，做大做强。”何家信这样建议。

专业连锁“焕发青春”

不光是这些综合性的连锁企业出类拔萃，10年间，专业化的连锁也使传统行业不断焕发青春，企业规模不断扩大。

何家信在接受记者采访时表示，辉隆农资集团股份有限公司，从10年前的9.01亿元增长至108.8亿元；亚夏实业有限责任公司也从3.9亿元增长到41.9亿元，蜀王餐饮2010年的营业收入也达到了2.4亿元、金满楼餐饮股份有限公司营业收入2.6亿元、黄山大厦达到2.13亿元。“而且，辉隆股份和亚夏汽车还成功登陆资本市场，借助资本市场的力量，企业会获得更大的发展。”