临近年关合肥家政市场逐步“升温”
我省连锁企业“性格”不够“外向”
“买件大衣 我要卖200碗面条”
3上一篇  下一篇4 2011年11月29日 放大 缩小 默认        
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我省连锁企业“性格”不够“外向”

胡永进 李欣 记者 沈娟娟
 

星报讯 百大、商之都、辉隆、蜀王、肥西老母鸡……到2010年,像这样的本土连锁经营企业我省可以数出60多家,然而,省统计局发布的《我省连锁商业和餐饮业发展情况》显示,我省连锁经营企业还有一些“头疼事”,如规模偏小、布局集中、规模效益不明显等。

到2010年底,全省限额以上连锁商业和餐饮企业已有73家,拥有门店个数8306个,吸纳就业人员9万多人,当年实现销售总额(营业收入)1046.3亿元。

我省目前除了百大、商之都、辉隆农资集团、农家福等为数不多的连锁经营企业有自己的品牌外,其他连锁企业尚未创立自有品牌,经营特色不突出。

由于缺乏特色和品牌效应,我省连锁企业竞争往往在价格上做文章,导致削价竞争。而且,我省连锁经营大多仅局限于省内连锁,跨区域(省外)经营的企业太少,向外扩张力不强。

安徽连锁企业品牌如何走向全国?业内人士表示,我省连锁企业应积极开发设计自主品牌产品,积极实施品牌化战略,发挥零售企业贴近消费者的优势,将我省连锁品牌做大做强。

对于一些连锁企业来说,可以通过各种有效途径大力开发流通领域的人才资源,广泛应用各种计算机、现代通讯等信息技术,进一步提高连锁企业财务管理、物流管理和信息管理的技术含量,鼓励有条件的企业开展电子商务。

 
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