成都市市长葛红林昨日在市长论坛接受记者采访时，首度坦述了自己在“5.12”大地震后如何做好应急处置工作，并透露地震当晚对市民发表安抚广播讲话后，自己甚至做好了下牢房的准备。

成都市长分享如何处置大灾应急

2008年“5.12”四川汶川大地震已经过去三年有余，大灾难后作为一个城市的市长如何做好应急工作？昨日，葛红林首度敞开心扉向记者讲述当时的故事，并将这一经验向全国的市长们一起分享。

“2008年5月12日晚上7点，天色已暗，但成都市主城区600万人仍驻足街头，人心焦虑拂动，各方面消息不断传来，各处伤员正在不断运来，各地灾民正在不断涌来。我当时第一反应就是必须安抚民心。我多次征求地震局专家意见，他们认为当晚发生大规模地震概率很低，但也不敢明确表态。我还是下了决心，承担起应尽的责任。当晚九点，我通过广播向全市人民讲话，告诉他们成都暂时不会发生破坏性地震，可以回家了。紧接着，众多市民回到了家里，众多学生回到了宿舍，众多游客回到了宾馆旅店，全市人民紧张情绪得到极大缓解。  事后，我还对几个副市长们说了，如果出了问题，我下牢房，你们的工作还要继续推进。当初如果不做这个选择，600万人会全部在街头，夜不归宿，后果不堪设想。”

建议“当市长最好懂点工程学”

“地震发生后，彭州、都江堰两个重灾区都在第一时间主动或被动停止了水电气供应，整个城市生产、生活以及救灾工作受到严重影响。我在5月15日来到上述地区，希望能够恢复供电。但有人担心重启设备可能引发安全隐患。我就用坚定的语气告诉大家，要小心操作，万一出现个别问题，也权当一种对几十万人城市恢复正常秩序的代价。指令下达后仅仅15分钟就送上了电，随后水厂运转了，一下子城市活了，也没见到一例伤亡的报道，水电的恢复，为都江堰市的生产生活奠定了有力基础。这种判断也得益我上学时学过的相关专业知识，所以作为一个城市的市长，懂一些工程学方面的知识也十分必要。”

除此之外，葛红林还认为，当好一名市长，还要学好哲学和数学。要把“以人为本，关注一生”作为自己的信念和追求。“这句话的理解就是，要以市民的利益为根本，关注每一个市民从出生到归宿，才能体现一个政府的价值所在。”

视频监控，让街头乞丐仅在个位数

乞讨人员已经成为很多城市一个心病，既影响城市形象，又增加不稳定因素。尽管各地也都纷纷出台乞讨人员收容政策，但仍难阻止乞讨人员上街行乞。

“我可以自豪地说，在成都市人口接近600万的中心城区，日常乞讨人员数量不超过两位数。”葛红林在成都市流浪乞丐管理新招总结出了一条流程公式：给数字化城管中心加个任务－安排监督员视频监控系统巡查－第一时间发现拍摄、视频上传－派遣任务－劝导救助。

也就是说，乞讨人员一般没有主动寻找收容场所的意识和途径，所以政府部门就应当主动出击，但由于人手不够，不可能24小时都在街上巡查。于是便想出了视频监控的办法，发现一例，就派人去收容。