站在巨人肩膀上看世界
汽车业的新“淮军”
从底层走出的联想高管
3上一篇  下一篇4 2011年11月11日 放大 缩小 默认        
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汽车业的新“淮军”
徽商人物之比亚迪 王传福
 

皖南这个白墙灰瓦的乡村培育出了古今两代的新安商人。贾而好儒的古徽商与十年磨一剑的新徽商,虽不在同一领域从商,但古今徽商都曾有声名显赫的人物代表。“中国首富”的头衔也曾花落新安商帮,而2009年福布斯中国富豪榜的“中国首富”则是王传福。

技术派的企业老总

成立比亚迪,王传福改变了中国企业家的形象,走出来一位“技术派”领军人物,以拆解跨国公司的技术壁垒为己任,追求技术创新,并组织起了一支真正能征战的本土化的技术研发和制造队伍。王传福曾经说过:“每个工艺的改造我都会亲自查看,包括每个项目的设计改造,我是个技术型企业家。”

比亚迪的调整期

近一年来,比亚迪似乎坏消息不断。但王传福依然信心满满,新能源汽车绝非未成气候。王传福说,调整首先是网络,以前有1000多家经销商,现在是830多家,精减了很多。其次,提升品质。“我们一定要将品质做到跟合资公司一样,这是不能妥协的。”王传福说。此外,电子化方面要领先。

员工眼里的王传福

王传福在比亚迪的身份,就如同“家长”。在员工福利方面,王传福毫不吝啬。但在某些方面他却也有专制的一面。“老板有时候很‘霸道’。”接近王传福的比亚迪高层说。业绩好,过程就不会差;而即便是过程有些问题,只要结果好就可以了。王传福的逻辑很简单。王传福的管理理念是什么?他说比亚迪的管理是“按市场规律,达到无为而治。因为企业管理的极致就是员工自己管理自己,最终取消管理”。 董方

 
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