“温州模式”遭遇“囚徒困境”

范利祥

本刊特约评论员

中国区域竞争力研究院首席顾问

一向被视为腰缠万贯的温州老板，或自杀，或跑路，甚至有老板因民间借贷压力过大而患心肌梗塞辞世（温州瑞新集团董事长徐士淮），成为当下的焦点新闻。

不仅温州，浙江的台州、义乌、宁波等民营经济最为发达的地区，同样的事情也在上演。

温州怎么了？浙江怎么了？“小狗经济”怎么了？国人在不断追问。

温州的崛起路径是，以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业，从而形成小商品、大市场的发展格局。小商品是指生产规模、技术含量和运输成本都较低的商品，大市场是指温州人在全国建立的市场网络。

温州模式又被称作“小狗经济”，贴切形容了温州遍地的小企业、小家庭作坊场景。在老板跑路现象爆发前，政府在经济发展的过程中，扮演了“无为者”的角色，更多的时候，政府对民间的经济行为采取睁一只眼闭一只眼的态度。

当年十万温州人闯中国，使他们建立起了一个曾经十分富有成效的“人格化交易方式”，这种方式让温州人淘到了第一桶金，但在今天，却使温州人交易方式无法突破，甚至可以说，“人格化交易”成就了温州经济，但也可能制约了温州经济的未来走向。

根据笔者在温州的多次考察来看，从一方面来讲，地方政府的“无为状态”，表面上看是给民营经济松绑，但实际上却忽略了中国这个土壤——单靠民营企业，尤其是小作坊式的经营模式，根本无法在有序状态中保持良性增长，乃至发展壮大，同时造就了地方小老板的投机心理——追求快进快出。

然而，快进快出的投机理念，遭遇到了国家的宏观调控——以往，温州不少老板经常以实体经济为壳，从银行或亲戚朋友处进行融资，然后再把资金大量投入房地产。国家这轮调控对房地产出重拳，导致很多人无法抛盘，所以造成资金链断裂。

从另一方面来看，温州模式的崛起路径，充分彰显着浙江“块状经济”崛起的典型特征，即以一个龙头企业（很多块状经济甚至没有龙头企业）为头，形成产业链的集聚。

当下，在国际产业转移升级这个大趋势下，中西部地区更是提出了通过产业链招商打造产业集群的理念。尤其是安徽的皖江城市带，不少地方政府正在对此进行力推。在整个过程中，政府必须进行“软环境”的改造，比如通过财税、金融等工具的支持，引导产业集群的良性生长。如此，方能真正打造出一支具有世界竞争力的“集团军”。