安徽大学金融系教授徐亚平在接受记者采访时就曾表示，“安徽拿得出手的大企业和有影响的企业确实不多”。而如何做大做强，成为摆在安徽民企面前的“集体性命题”。

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隐 忧

与往年相比，今年安徽民企100强门槛提高了，民企的“身板”也相对坚挺了一些。但是，分析榜单不难看出，我省民企在发展过程中还存在着一些发展不平衡造成的隐忧。

生长地域呈现“南强北弱”

从地域分布来看，呈现“南强北弱”的局面。皖北地区上榜企业数量偏少，与皖江城市带差距进一步拉大。从排序结果来看，合肥市进入民企百强和出口创汇百强的企业有55家，芜湖60家，马鞍山52家，原地级巢湖市37家，安庆35家，滁州和宣城均为30家，上榜企业超过30家的城市里没有一个来自皖北。

民企块头显得有点“寒酸”

不光是省内分布不平衡，与中部兄弟省份相比，我省民企发展水平也显得相当“寒酸”。

记者注意到，在8月份刚刚结束的中国民企500强排名中，虽然有3家皖企上榜，但排名最靠前的全威铜业也只排在了101位，“块头”仅为中国民企冠军的十分之一不到。在中部6省中，我省排名并不乐观，进入500强的民企数量仅高于江西，是河南的三分之一，远落后于湖北的17家。

成本上涨人才缺乏成“瓶颈”

在合肥市企联的一次调研中，安徽鸿汇食品公司总经理吴其才表达出了自己的忧心：很多农产品价格都在涨，导致采购成本跟着水涨船高，工人的工资也不断攀升，作为一个中小民企，他感到“压力山大”。融资难、用工难，今年很多民企遭遇到了这些“老大难”问题的“新版本”。

突 围

“办法总比困难多”。在民营经济成长的道路上，也从来都是风雨兼程。关键是采取什么样的办法、通过什么样的途径，去应对发展过程中的难题，去突破前行路上的瓶颈。

兼并重组制造“龙头企业”

省工商联新近民营企业调查报告表示，规模民营企业的成长与崛起，是提高我省经济总量和内生发展动力的重要基础。那么，做大做强、做出规模，究竟有哪些“妙招”呢？

报告认为，首先要通过多种途径，积极鼓励帮助民营企业开展跨地区、跨行业、跨所有制兼并联合，参与国有企业改制，通过参股、控股等方式，加快资产重组步伐。其次，发挥骨干民营企业的示范带头与辐射作用，引导中小企业加强与行业领先大企业的产品配套和专业化协作，在民企中制造一批“龙头企业”。此外，要推进有实力的民营企业上市，加强企业融资管理能力。

烹制特色产业集聚“盛宴”

好莱坞电影，演变成了影响世界的庞大产业王国；硅谷的高科技产业，引领全球技术创新的前沿……特色产业集聚效应已经越来越显示出难以想象的“威力”，烹制特色产业集聚“盛宴”成为加快区域民营经济发展的源动力之一。

在省工商联的这份调查报告中，记者注意到这样的描述：根据国家的最新产业政策，推动规模民营企业加速转型升级，继续加快高沟线缆制造、铜陵有色金属冶炼延压、合肥通用设备制造等特色产业集聚，集中优势资源，帮助企业延伸产业链条，通过技术创新和产业结构调整，提升产品附加值，推动我省规模民营企业中坚力量做强做大。

自主创新“撬开”民企密码

“入选我省民企百强的高科技企业数量较少，缺少上下游产业链协同发展的内生动力，支柱型、资源型上规模企业相关配套衍生服务行业急需加快发展。”

针对这样的困局，省工商联相关负责人表示，将积极引导我省上规模民营企业紧盯国内行业领军企业，锁定主营业务，发挥主业优势，加大创新投入，加强产学研合作，通过技术创新、工艺流程优化，产业链延伸等弥补原材料成本上升对企业发展的不利影响。换句话说，鼓励用自主创新“撬开”民企发展的密码。

手 记

用心“呵护”民营经济

在去年，可能营业收入5.6亿元就能“问鼎”安徽民企100强，而今年“起步”身家必须达到8.5亿元。整个百强的总营业收入接近4000亿元。一年之间，变化的当然不仅仅是数字，还是安徽民营经济发展的轨迹，也从一个侧面折射安徽经济崛起的脉络。这当然令人感到欣喜和雀跃。

但同时也要看到，我省民营企业“身板儿”还不够坚挺，发展的步履也不够“矫健”，与发达地区相比还显得很不“活跃”，特别是在国内外宏观经济形势下，可能会面临这样或那样的挑战，可能遭遇到难以预料的艰难和波折。这一切，除了要民营企业坚忍地“挺住”之外，也需要社会各方面关爱的心。

根据规划，我省将力争新增非公有制企业15万户以上，到2015年末，非公家族将增至40万户，非公经济增加值达到1.6万亿元，占全省GDP的65%以上。对于这样一个庞大群体，对于这样一个重要经济元素，怎么能不用心呵护？