在合肥市高新区天湖路，以科学大道为界，一东一西，阳光电源和科大立安正好坐落在那里。一个“钟情”于阳光和风，一个则旨在构筑城市安全“防火墙”，尽管他们从事不同领域，但却都在新兴产业发展的洪流中勇立潮头。而在合肥，还有很多高新技术企业和它们一样，在今年中小企业普遍遭遇“难掩的痛”的情况下，却以技术创新的独特模式展现出现代企业的魅力。

靠技术创新成行业“领头雁”

巧合的是，阳光电源和科大立安不只“家”离得不远，它们还曾在很多个场合“相遇”：北京奥运和上海世博，都应用过这两家企业的产品。更巧合的是，他们的当家人都是行业内的顶端专家，掌握着行业目前顶尖的技术。

阳光电源掌门人曹仁贤，还有另外一个合工大博导的身份，他是中国逆变器市场很多标准的制订者。在这个新兴行业众所周知“得标准者得天下”，可想而知，他所掌握的技术对企业的支撑有多大。而科大立安的首席科学家则是中科大火灾科学国家重点实验室的范维澄院士，正因为如此，科大立安才成为消防安全领域企业的一只“领头雁”，占据全国50%以上的市场空间。

“正是由于有一定的技术储备，通过技术创新提高产品的附加值，从而抵御市场波动带来的负面影响，让我们在今年整个经济形势不太乐观的前提下，仍然保持着30%的增长”，昨日，科大立安副总经理张克年一语道破企业“逆势上扬”的秘诀。

探出一条“合适的商业模式”

虽然不同企业遭遇到的问题不同，但对一个正在成长中的新兴行业企业来说，靠技术“起家”显然还不够。

采访中，张克年告诉记者，技术是根本，如何更好地将技术转化为产品，如何借助产品塑造和培育市场，又如何稳定和提升市场？这些都需要探出一条合适的商业模式。“所谓的商业模式不能一概而论，没有好与不好，只有因每个企业、每个行业的不同而合适与否”。

在张克年看来，对于科大立安而言，它的核心优势在于，已不光是市场的“参与者”，而成为国内同行业的“影响者”。

同样，阳光电源也在摸索着光伏产业的新模式。前不久，它已成功过会，或即将在创业板“露面”。而与科大立安“师出同门”的科大讯飞，也是凭借顶尖的语音技术和“硬件+软件”的商业模式获得了成功。

高端人才依然“天价难求”

对于传统行业的中小企业来说，招工难是难以抹去的“伤痛”。但对于张克年他们来说，一般的通用性人才并不难找，难就难在那些关键岗位的高端人才的需求很难保证。“即便是要价很高，如果能真正为企业实现价值，身价都不是问题，主要还是这样的人才稀缺”。

而在全省范围看来，高新技术企业的考验也不少。来自省工商联最近一份分析报告显示，我省规模以上民营高科技企业数量较少，缺少上下游产业链协同发展的内生动力，支柱型、资源型上规模企业配套衍生服务型行业急需加快发展。

如何破局突围？如何危中寻机？我省高新技术企业还有很大的文章可做。

财经点金：

套用鲁迅的话，创新就是地上本没有路，走的人多了就成了一条路。

在美债危机、经济疲软的市场背景下，安徽中小企业正遭遇着前所未有的“生死劫”，这场或许赶超2008年金融危机的“风暴”也在考验着企业的生存能力。然而在风暴之中，一批饱含“创新”特质的企业正脱颖而出，用自己的“一技之长”创造出一条别有特色的发展之路。

而在创新发展的过程中，皖企更应该发现自己的缺陷，发现自己更大的差距，然后进行改良创新，超越自己，超越人家，最后得到成功。

在笔者看来创新本身就是一个破旧立新的过程，就是打破框框，敢于冒险， 做出自己的特色。

我们已可以说：其实地上本没有路，谁先踏上第一只脚，谁就走出了一条路。     周平/文